中国潮流文化正在撑起一个庞大的市场，据测算，仅潮流服装的市场空间就在三千亿到五千亿。
freestyle diss 成为日常用语。
而在几年前，会说这几个词，你可能是个“圈内人”。
随着中国有嘻哈这一现象级网综爆红。背后大片未开垦的潮流市场露出冰山一角。
日益壮大的潮流人群
《中国有嘻哈》走红的背后，是中国已经存在了十几年的潮流文化和日益壮大的潮流人群。
如果给中国的潮流人群画像，你会发现，这是一群16-35岁（核心参与者是18-27岁，28-35岁有潮流态度，但投入的时间精力有所减少）的年轻人，他们是世界公民，生活和消费方式与国际同步，有强烈自我主张，且有强大的消费力。
他们大都生活在中国的一二线及沿海经济发达城市，对新事物高度敏感，乐于分享，甚至是意见领袖。
所谓潮流文化，是融合了嘻哈、街头、滑板、纹身等多样内容的一种青年亚文化，基本可以理解为，潮流是属于年轻人的时尚。嘻哈的反权威，街头风，是潮流的底色。
对比民谣这个同样有不错人群基础的小众音乐，嘻哈的受众完全是另一类人。
典型的民谣是一个人一把吉他，主题是去不了的远方，回不了的故乡，大部分歌手都有北漂经历，所以民谣圈高度集中在北京。
嘻哈则是穿着宽松的衣服，包名牌头巾或运动帽，典藏版的球鞋，带数位摄影的手机，样式各异的纹身，加上一堆亮闪闪的金属饰物，踩着有点摇晃的步伐，主题是张扬的个性——“Keep Real”、“这世界我谁都不服，只扶墙”。
这些有性格的年轻人，在二线城市有很大的表达空间，所以国内的Rapper不少来自成都、重庆、西安。（这种现象的形成，推荐大家去看一部小型纪录片《川渝陷阱》）
电商界说，女人和婴儿的钱最好赚。。而这批以95后为主的潮流人群，正在改变人们的认识，他们被认为是当前最具潜力，也将是未来最大的消费群。
中国年轻人对潮流的认识，已经超越表面符号（穿着打扮的“潮”），成为渗透衣食住行的生活方式。
他们不仅想要让自己变潮的服饰，还想找到志同道合的人，让生活更有趣。普通的商品和商场，让这些渴望新奇的年轻人觉得乏善可陈。
布局潮流生态
在潮流文化从小众走向流行的同时，消费升级成了整个社会的趋势，潮流文化也顺势形成了一条相对完整的产业链，包括电商、展会、潮牌孵化等上下游，收割市场的势必是潮流生态圈。
为国内创业者提供了样本的是美国最大的潮流电商Karmaloop，起步于20年轻的Karmaloop依托线上线下零售，覆盖了500多个潮牌.
还成立了线上视频内容生产的Karmaloop TV，而且拉斯维加斯的百年展会Magic Show、纽约长滩的Agenda展会，汇集了全球数千个品牌商家交易，弥补了Karmaloop在生态上下游的不足。
显然，中国的潮流产业还有很长的路要走，尤其是在商业生态领域，但这并不意味着缺少探索者。
比如说YOHO！在布局杂质、电商、嘉年华、线下店等产业的同时，还曾以潮牌主理人的形式签约了余文乐、林俊杰和大批的独立设计师，同样是生态的玩法.
比如陈冠希的潮流帝国juice,也开始两条腿走路，一方面进军电商并扩展线下店，另一方面不断强化IP。
毕竟谁能建立完整的商业闭环，谁能引领新一代的文化取向，谁就将是平台级的大公司。
谈谈YOHO
京东、天猫、网易考拉等不断吸引潮牌入驻或扩增潮牌品类。但YOHO才是先行者。
YOHO创立于2005年，是目前中国颇具影响力的潮流文化传播平台之一，搭建以潮流内容、产品为基础，以媒体+零售+活动为载体的线上线下一体化潮流营销平台，为中国数以亿计的年轻消费者提供潮流讯息、商品销售及服务。
包含
YOHO!Buy有货
《YOHO!潮流志》
《YOHO!GIRL》
YOHO!NOW
YOHO!BLK
在布局杂质、电商、嘉年华、线下店等产业的同时，还曾以潮牌主理人的形式签约了余文乐、林俊杰和大批的独立设计师。
深耕潮流文化12的YOHO，如今正准备大干一笔。正式铺开线下店YOHO!STORE，这是创始人酝酿了三年的计划。
YOHO!STORE首家店选在南京，有超过5000平的面积，集演艺、零售、快闪、体验于一体，可说是固定化、浓缩化的YOHOOD，将是新零售的全新形态。
先行一步的YOHO已突破垂直电商的框架，他的核心其实是“潮流+生意”，即围绕潮流这个垂直人群，推动中国潮流文化的发展，并从中寻找变现的方式，实现良性循环。
结语：
潮流文化已经成长为横跨时装、文化、体育等多个领域的大生意，且潮流文化最诱人的地方便是消费迭代，95后和00后正成为娱乐与消费的主流，他们价值观的形成将会影响未来五年甚至十年的文化形态，用万亿市场来形容它的规模似乎并不为过。
