我的直播一直坚持一个原则:不设回放。但为回应大家的学习诉求,决定在直播结束后,通过以下形式为大家提供干货分享。
本期的主题是“前台业务岗位能力拆解”:简历漂亮、努力学习,却在面试和职场中屡屡碰壁,本质是缺乏“业务思维”与“真实价值感”。
本期直播带你构建“前台业务岗能力模型”,理解能真正改变职业命运的核心能力。
干货内容包括:
1.整场直播的内容大纲
2.主题分享的文字精讲稿,约4000字
3.带字幕的全程精剪录像一份,时长约60分钟
4.文章《不懂变通的老实人为什么最先被淘汰?》
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目录
一、直播内容大纲
二、文字精讲稿
三、直播精剪录像
四、相关文字干货资料
一、直播内容目录
引言: 为什么前台业务岗是大多数人的破局点?
第一部分: 厉害的业务高手,需要哪两种核心能力?
第二部分: To B, To C, To G:不同业务模式下的实战心法
1. To B(企业客户)
2.To G(政府客户)
3. To C(个人用户)
第三部分:终极武器:“现实扭曲力场”的说服力
结论:前台业务岗是大多数同学最好的出路
二、文字精讲稿
很多同学一上来就问我,为什么要听我讲这个话题?
答案很简单:因为我亲身走过了从To B、To G到To C的全链路。
我曾担任投资总监,每天对接的都是“几个小目标”量级的大B(企业客户)或大G(政府客户)项目。
在那个位置,你需要与企业最高决策者博弈,洞察复杂的利益链条,搞定一个案子,从拿下项目到最终回款,每一步都是对商业理解和人性洞察的极致考验。
现在,我转型创业,面向成千上万的C端用户——就像正在看这篇文章的你。每天直播、做咨询、运营社群,服务着数百位用户。
这让我对C端市场有了最直接、最深刻的体感。
大多数人的问题,不就是不知道目标是什么吗?没有目标,又谈何拆解路径,如何精准发力呢?
简单来说,前台业务岗就是和人打交道,为公司创造直接收入”的岗位。比如销售、市场、商务拓展(BD)、运营、采销等等。
每个月,都有大量学会计、财会、数据分析的同学来找我咨询。
他们说,哪怕在“四大”有留用机会也不想留,因为“太枯燥了,天天坐冷板凳,我喜欢和人打交道。”
如果你也是一个外向(E)、直觉(N)、感性(F)、感知(P)特质比较明显的人,那么前台业务岗大概率是你的舒适区。
即使你是内向(I)的人,但只要你对世俗的成功、对金钱有足够的渴望,你也能在前台岗上大放异彩。
比如陈思炜老师,他是一位典型的ISTJ,但他在直播时却能滔滔不绝,富有感染力。
第一部分: 厉害的业务高手,需要哪两种核心能力?
那么,一个厉害的业务人员到底需要具备哪些能力?是开朗、会聊天、情商高吗?这些都是表象。
真正的核心能力只有两个:
以下内容需要付费学习,包括:
1.整场直播的内容大纲
2.主题分享的文字精讲稿,约3375字
3.带字幕的全程精剪录像一份,时长约60分钟
4.文章《不懂变通的老实人为什么最先被淘汰?》
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