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电商库存对账常见的问题和解决办法
问题一：应该什么时候开始做库存规划？
问题二：为什么要做库存规划？库存规划的重要性在哪？
问题三：滞销库存应该怎么处理？
我们都知道，做好批量订货，快进快出，先进先出这个方法肯定是没有问题的。不过实际情况中并不会这么理想，比如会有滞销库存的影响，所以库存的管理就非常的重要了。要计算滞销库存在销售累计是否能够全部消耗掉，如果不行，就要协助运营进行策略下面的调整。
具体的操作如下
1.计算目前的库存周转天数
2.计算应季产品的销售周期，不同产品它的销售周期肯定是有不同的
3.预计滞销的数量做好之后反馈给运营和老板
这个动作要按照自己公司的实际情况高频次的去操作，及时的纠偏，消耗掉滞销的库存。
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