专注于绩效策略和合作伙伴意味着不再将注意力集中在漏斗底部。如今，可以将绩效指标分配至营销活动的每个阶段，以查看其对销售的贡献，并了解您花费的每一分钱的投资回报率。
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过去，只有最大的企业公司才能利用多点归因平台，但如今已然不同。如今的工具在价格和复杂程度上适用于所有营销人员。 打破漏斗意味着可在销售的时候打造品牌，也可在打造品牌的时候销售。漏斗上部和下部战略现在共享团队和预算，以实现相同的目标：收入和盈利能力。
在Criteo，我们相信您应该能够看到您所做的每件事的结果，而且比以往任何时候都有更多的东西可以量化。因此，我们建立了一个强大的平台，您可以在其中激活和衡量获取与保留活动，清楚地显示所有活动对销售的贡献。
2、新兴渠道正在发展壮大。
在社交之外实现多元化，并投资于能够通过视频和CTV等多个渠道投放广告的合作伙伴，将提供一条更紧密、更全面的增长之路。
在预算紧缩的情况下，以结果为基础的思维方式正在导致将支出重新分配到减少浪费、推动业务成果并产生高回报的战略上。
注意力经济正在成为过去。营销人员现在寻找的平台和媒体合作伙伴，其主要价值支柱是推动业务成果，而不是关注分数等指标。
Criteo推动商业结果：
3、2023年，市场内受众占主导地位。
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寻找购买意愿高的受众将是提高效率和盈利能力的关键策略。 -
每一个方面的可持续发展都是至关重要的，不允许出现滥用和错误的情况，例如接触不感兴趣的受众或推广缺货的商品。 -
有足够的数据来了解积极的购买意图、展示的最佳信息/产品，以及品牌如何在网上或店内实现差异化。
Criteo知道消费者在何时何地购买什么产品：
Criteo持续的成果解决方案为您赢得新客户。这些客户很快会成为高价值客户，然后告知更大更好的收购受众，而机器学习则不断努力在不让团队超负荷的情况下实现回报最大化。从视频到全渠道，商业增长的业绩根源确保了高效的获取和保留，能够证明每一分钱的价值。
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