Jointly Exploring New Models of Perfect Delivery
4月14日上午，南海新经济广场迎来一批重要的产业同行者与战略合作伙伴。继4月9日海逸集团团队前往海派国际考察后，海派国际董事长郑希率核心团队再度到访，与广东海逸集团董事长潘志勇及其团队，围绕“泛家居产业全球化”展开了一场务实而富有建设性的深度对话。此次会面标志着双方此前签署的战略合作协议，正式从框架共识迈向细则深化与落地执行阶段，共同为佛山制造赋能全球探索可执行的路径。
01
制造业底气
佛山泛家居的全球竞争力
中国制造，从来不止于“制造”。潘董在交流中指出，中国制造业的真正优势，在于全链条的效能与韧性。作为“世界工厂”，中国制造被全球客户用订单投票，背后是基础设施、产业链协同与持续创新的系统支撑。而佛山，尤其是南海，在泛家居领域已形成全球罕见的产业集群效应：
产能规模：南海区域内门窗企业达数千家，从材料到成品的延伸，性价比优势显著；
产品迭代：标准化、模块化与个性化定制相结合，精准匹配当下国际化“轻硬装、重软装”趋势；
- 市场机遇：发达国家存量房翻新需求持续爆发，而本土供应链效率不足，这为中国泛家居企业提供了“效率出海”的时间窗口。
02
出海的关键一跃
从产品输出到完美交付
“家居出海，规模不是核心，完美交付才是。”海派国际郑董分享道。他在欧洲市场观察到，大件家居的痛点从来不只是生产，而是从出厂到安装的全链路效率。“就像京东在英国做的那样，从仓储、配送到安装，全部系统化解决。我们中国企业可以用国内积累的效率经验，在国外搭建服务平台，这件事的价值远比单纯卖产品更大。”
南海新经济广场总经理吴总进一步指出，行业正从“产品出海”迈向“服务出海”。但对大多数中小企业来说，自建海外服务体系成本高、难度大。因此，海外仓+本土化运营成为关键抓手。“白云区的鞋业、机电企业已经在海外建仓集中配送，泛家居同样可以走通这条路。”
03
海逸方案
全链路赋能，做产业的全球服务员
潘董在会上系统阐述了海逸集团的出海赋能逻辑。海逸不再只是地产开发者，而是产业服务运营商。以南海新经济广场为物理载体，构建从设计、品牌、物流到落地的完整出海支持体系。
1. 设计赋能，打通高端圈层
通过与法国项目战略合作，组建中法设计师联盟，为中国家居注入国际设计语言与美学背书。
2. 品牌背书，公信力助力信任建立
推动企业获取国际权威认证（如法国双面神奖），并借助政府与工商联资源，实现“公权力背书+品牌联盟”双轮驱动。
3. 服务落地：南商出海综合服务基地正式启动
去年9月9日，南商出海综合服务基地在南海新经济广场挂牌成立，同步组建南商出海投资公司，为企业提供从政策对接、金融支持到运营辅导的全流程服务。
04
共识与行动
不做百团摆拍，要做实干出海
郑董特别赞许南海与海逸的务实风格：“很多地方搞‘百团出海’还停留在形式，你们是真正在跑园区、对资源、做落地。”
潘志勇回应道：“传统产业出海，必须依靠政企协同。政府有资源、有信誉，企业有产能、有效率，我们作为平台方，就是把痛点找准、把链路打通，让企业走出去不是孤军奋战。”
目前，南海新经济广场正着力打造“1+1+N”出海通路模式，并携手政府启动“全球百团行”计划，参与百团行的佛山企业超千家，形成名企联盟+基地联盟的抱团出海格局。
05
站在南海·链接世界
此次会面，不仅是两家企业间的握手，更是南海制造走向全球一次清晰的路演。南海新经济广场，正在成为：泛家居产业的品牌展贸高地、出海服务的资源对接平台、全球设计的人才与美学枢纽，与政企协同的落地赋能基地。
我们相信，中国泛家居的全球化，不只是货物贸易，更应是标准、品牌与服务的系统输出。在这里，我们将与所有敢于走出去的企业一起，从“产品出海”走向“方案出海”，从“制造南海”走向“品牌南海”。
2026，从南海新经济广场出发，让世界看见中国泛家居的完整交付力！
南海新经济广场，位于佛山南海核心区，致力于打造“产业+展贸+设计+出海”一体化的城市产业会客厅。欢迎更多企业与我们一起，携手出海，交付全球。