
📦 5 Parts + Conclusion
👉 滑动
PART 01
名单在筛什么
三档资质
PART 02
日本站反常识
熟龄用户占六成
PART 03
供给分层
资源流向谁
PART ///
写在最后
开放讨论
如果你手上有货、有供应链,店铺资料也备齐了,正准备赶在旺季前把日本站跑起来,这份名单值得读两遍。
2026年9月中旬,TikTok Shop日本跨境POP推出「领航计划」,只面向三类重点商家:品牌商家(SKM-A及GKA)、战略重点商家(SKM-B)、战略高潜商家(HIPO)。通过资质审核的,能拿到新手期限制豁免、达人撮合、SBD超级品牌日准入及JBP计划邀约、孵化资源包和专项治理支持,还有一位专属客户经理(AM)全程协助注册与材料提交。审核通过后7天内完成打标。
很多人把它读成一张招募海报,它更像一次筛选。
01
PART
这张名单,到底在筛什么
THE SHORTLIST · 名单筛选
认定标准不复杂,平台看三件事:业务规模、品牌知名度、跨平台经营情况。据此分三档。
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三个缩写值得拆开说。
SBD
超级品牌日,平台级大促资源位,通常配流量、会场和达人矩阵。
JBP
联合生意计划,平台会和你按年规划目标与资源节奏。
AM
专属客户经理,负责对接注册、资质和材料。
SBD和JBP只给第一档,这是名单里最硬的分界。
走完流程只有三步
联系AM
完成店铺注册,确认申请国家和靶向类型
提交材料
通过AM的专属问卷或模板提交
审核打标
通过后7天内打标,权益解锁
顺序别反:先确认国家与靶向类型,再准备材料
平台同时写明,具体适用条件、任务要求、佣金费率、权益周期和生效时间,以平台届时规则、系统展示及实际审核为准。这句免责不是套话。今天看到的权益清单是“能力范围”,不是“承诺书”。
!对接时必须问清的 🕳
对接时把有效期问清楚。很多扶持是窗口期资源,过期不补。
02
PART
日本站藏着一个反常识的参数
THE NUMBER · 反常识
TikTok Shop在2025年6月30日登陆日本。上线一年,平台公布:超过70%的GMV由内容驱动,其中直播约六成、短视频约四成,直播转化率是短视频的3到8倍;截至2026年6月,用户规模较2025年7月增长超过30倍。
70%+
GMV由内容驱动
3–8倍
直播转化率 vs 短视频
30倍+
用户规模增长
另有行业媒体转述,截至2026年5月底,日本TikTok月活约4950万、活跃商家约5万家、带货达人约20万、全年GMV超500亿日元。
真正改变打法判断的,是另一个数字
35岁以上用户约占60%
这和大多数人对TikTok的印象正好相反。日本消费者年纪偏大、客单价高、退货率低,市场长期由乐天市场、亚马逊日本、雅虎购物占据主导。日本经济产业省2025年8月发布的官方调查显示,2024年日本BtoC电商市场规模约26.1万亿日元,同比增长5.1%,电商化率只有9.8%。将近九成的零售还发生在线下。
把这两组数字放在一起,结论就清楚了:日本站的用户,是一群本来在乐天和亚马逊上买东西的人。直播能撬动他们,是因为直播把“讲解”和“下单”压进了同一个画面。转化率做到短视频的3到8倍,原因在这里。
日本站值钱的不是年轻流量,是被直播拉进来的熟龄购买力。
顺带说一个和选品有关的细节。据行业媒体报道,日本站活跃品类集中在护肤、美妆、服饰和家居,女性用户占比偏高。这几个品类的共同点很一致:适合镜头前讲解,客单价撑得起,复购也稳。想在名单外跑出成绩,选品就从这里切进去。
03
PART
领航计划的真身,是一次供给分层
THE LOGIC · 供给分层
先讲一条和平台无关的规律:任何兴趣电商平台做到第二年,都会从“拉商家数量”转向“筛供给质量”。第一年要热闹,商家越多越好;第二年要利润和复购,于是开始分层,把资源倾斜给能带来品牌、复购和高客单的那批人。
日本站正卡在这个节点上。熟龄用户认品牌,客单价高、决策慢,对9块9的白牌不敏感。平台想留住这批人,就必须有品牌供给;品牌不会自己来,得用资源换。于是有了新手期豁免、SBD名额、JBP邀约。
把这条逻辑套回去,「领航计划」就不难懂了:它是一次供给分层,SKM-A、GKA、SKM-B、HIPO四个代号就是那条筛线。
✦ 一个可迁移的判断
以后再看到任何平台在成熟市场推“扶持计划”,先问一句:它是在拉数量,还是在筛质量?答案会告诉你,资源到底会流向谁。
还有一个参照系能说明紧迫性。TikTok Shop 2025年在美国做到约151亿美元GMV,同比增长68%;日本站一年约500亿日元,折算只有几亿美元量级。日本站还很早期,数据好看,盘子不大。现在进场的人,是在基础设施还没建完时下注。
对新手期豁免,别只当成“少熬几天”。新店通常受限的流量入口、类目权限、直播权限,会一起打开。对抢先卡位的品牌,这是实打实的成本节省。
04
PART
名单外的人,怎么打
THE PLAYBOOK · 名单外打法
一个很具体的场景
你手上有一批货,品质不差,供应链也稳,店铺资料上周刚备齐。然后你看到这份名单:新手期豁免、达人撮合、SBD,每一项后面都写着“重点商家”。你翻到资质那页,发现自己在名单外。
这种滋味不好受。但名单外不等于没机会,只是打法要换。
先自评,再动手
一个简单的自评方法:能同时递出下面三样,基本就具备对号入座的底子。
品牌备案证明
近一年任一跨境平台的销售流水
一份可验证的供应链合同
缺哪一样,先去补哪一样,而不是先去注册店铺。
有品牌、有供应链的卖家:动作要快
品牌备案、天猫国际或亚马逊或独立站的经营记录、稳定的供货能力,这三样里有两样,就值得去对号入座,争取SKM-B甚至SKM-A。入口是官方给出的AM对接:先确认申请国家和靶向类型,再准备材料,顺序别反。也可以从TikTok Shop跨境电商官网的入驻入口进,再对接AM。
铺货型卖家:先用内容换资格
日本站70%的GMV靠内容,这是一条不依赖“资质认证”的路。短视频素材、日语直播、达人自播,这些能力铺货卖家也能建。差别在于,你要接受自己在外圈先跑一段,用内容成绩去换下一轮的资格。
!合规是另一道关 🕳
日本对产品准入很认真,PSE认证、食品卫生法、药机法等品类标准,往往是新卖家真正卡住的地方。资质审核能过,不代表产品合规能过,这是两码事。达人能给你流量,不能替你承担售后和召回的责任。
///
LAST
留个问题
OPEN QUESTION · 开放讨论
「领航计划」把资源明确倾斜给品牌商家。你觉得这是平台在“筛选优质供给”,还是在给中小卖家“设门槛”?
如果你是铺货型卖家,你会先去补品牌资质慢慢熬,还是绕开日本站,去别的新兴市场抢时间?评论区聊聊。
既然看到这里了,如果觉得有用,随手点个赞、在看、转发三连吧。
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