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喜讯 | 防城港澳加粮油预浸车间邱志明班组荣获全国“安康杯”优胜班组

喜讯 | 防城港澳加粮油预浸车间邱志明班组荣获全国“安康杯”优胜班组 海南澳斯卡国际粮油有限公司
2025-02-18
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导读：喜讯 | 防城港澳加粮油预浸车间邱志明班组荣获全国“安康杯”优胜班组






喜  讯

邱志明班组荣获

全国“安康杯”优胜班组


近日，中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合公布了2022—2023年度全国“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人评选结果。经过层层推荐、严格评审，防城港澳加粮油预浸车间邱志明班组凭借卓越的安全生产管理和职业健康工作成效，荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组称号。

邱志明班组

邱志明班组共有员工7人，在班长邱志明的带领下，他们以高度的责任感和严谨的工作态度，扎实开展各项工作，为公司安全生产和高质量发展做出了重要贡献。
一、积极参与安全生产竞赛，营造浓厚安全氛围
安全生产竞赛活动是提升员工安全意识、保障生产安全的重要举措。邱志明班组积极响应公司号召，对照活动细则，全面动员每一位员工参与其中。班长邱志明深知，安全生产不仅关乎生产过程的安全，还涉及食品安全和环保安全等多方面内容。因此，他要求班组成员不仅要熟练掌握生产安全知识，还要熟悉食品安全和环保安全知识，确保员工在各个领域都能做到心中有数、操作规范。
邱志明通过多种方式激发员工的积极性和参与度。他组织班组成员开展安全知识学习、技能竞赛等活动，营造了浓厚的学习氛围。同时，他还注重在班组内部树立安全意识，通过分享安全案例、交流工作经验等方式，让每一位员工都深刻认识到安全生产的重要性。经过全体成员的共同努力，邱志明班组在全国“安康杯”竞赛中脱颖而出，最终荣获全国“安康杯”优胜班组。这一成绩不仅是对班组成员努力的肯定，更是对班组安全管理工作的高度认可。
二、强化安全管理，筑牢安全生产防线
邱志明班组始终将安全管理作为工作的重中之重，通过一系列扎实有效的措施，确保安全生产的每一个环节都做到位。
（一）坚持开好班前班后会，夯实安全基础
班组坚持每天召开班前、班后会，这是邱志明班组安全管理的重要抓手。在班前会上，邱志明传达上级的各项规章制度，组织员工学习安全操作规程，并针对当天的工作任务提出安全工作重点。通过这种形式，员工能够清晰地了解当天的工作要求和安全注意事项，从而在工作中做到心中有数。班后会则用于总结当天的工作情况，对发生的安全违章事故进行分析，查找问题根源，制定整改措施，防止类似问题再次发生。此外，班组还严格落实安全“三无”检查记录填写工作，确保安全检查有据可依、有迹可循。

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邱志明对设备开展日常安全巡检
（二）加强设备维护与巡检，保障设备安全运行
设备是生产的基础，设备的安全运行直接关系到生产的稳定和安全。邱志明班组高度重视设备的日常维护与巡检工作，每天早上安排班组成员对设备进行全面、细致的检查。从螺丝的松动到各部位的润滑，从设备的外观到内部结构，每一个细节都不放过。通过这种全面的检查和保养，班组能够及时发现设备的异常情况，并迅速排除故障，确保设备始终保持在良好的运行状态。这种对设备的精细化管理，不仅延长了设备的使用寿命，还有效降低了设备故障带来的安全风险，为安全生产提供了有力保障。

班组成员认真做好日常安全巡检记录
（三）推进安全标准化建设，提升安全管理水平
安全标准化建设是实现安全生产的重要途径。邱志明班组以安全标准化建设为目标，全面推进各项工作。他们严格按照公司制定的安全标准和规范，落实每一个环节的安全要求，从人员操作到设备管理，从生产现场到生活区域，都做到有章可循、有规可依。通过这种规范化的管理，班组各项工作呈现出新的局面，安全生产实现了长足发展。多年来，邱志明班组未发生一起安全事故，这一成绩充分体现了班组在安全标准化建设方面的卓越成效。

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班组开展正压式空气呼吸器使用培训
三、开展“传帮带”活动，提升班组整体技术水平
班组的技术水平直接影响到生产效率和产品质量。为了提高班组的整体技术水平，邱志明班组积极开展“传帮带”活动。班长邱志明通过观察每一位员工的工作表现，深入了解他们的优缺点和操作能力，然后根据员工的实际情况，合理安排工作任务。在工作中，他注重技术水平的高低搭配，让经验丰富的老员工与新晋员工结成对子，手把手地传授技术经验。这种“一对一”的帮扶模式，不仅让新员工能够快速掌握操作技能，还增强了老员工的责任感和使命感。通过“传帮带”活动，班组的整体技术水平迅速提高，为安全生产提供了坚实的技术支撑。
四、推进5S管理工作，提升班组整体形象
根据公司的要求，公司全面开展5S管理工作，邱志明班组积极开展，针对生产现场空间有限的问题，邱志明班组主动对各类材料配件进行分类整理，合理规划存放区域，确保材料配件摆放整齐、标识清晰。同时，班组还加强了对设备的日常维护，每班对设备油污及时进行擦洗，保持设备表面清洁，确保设备环境卫生达到5S管理要求。通过这些措施，生产现场的整洁度和安全性得到了显著提升，为员工创造了一个良好的工作环境。
邱志明班组的成功并非偶然，而是班长邱志明和全体成员共同努力的结果。他们在安全生产、班组管理、技术提升和环境整改等方面取得的显著成效，充分体现了他们对工作的高度负责和对安全的敬畏之心。邱志明班组的经验值得在公司内部广泛推广，希望更多班组能够学习他们的先进做法，结合自身实际，不断创新和改进，为公司的安全生产和高质量发展做出更大贡献。


【完】


【声明】内容源于网络
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