2026
战略复盘明晰路径，凝心聚力决胜2026
2026年2月7日，澳斯卡粮油集团以视频连线方式，在香港、海南洋浦、广西防城港、重庆万州四地同步召开2025年年终工作会议。会议全面复盘年度经营成果，规划新一年发展蓝图。集团董事长张慧出席会议，总经理魏来主持会议并作重要讲话，中高层管理干部参会。
澳斯卡粮油集团董事长 张 慧
澳斯卡粮油集团总经理 魏 来
承压奋进，2025年实现关键突破
会议在庄严的氛围中拉开帷幕。集团各业务板块及工厂负责人依次进行述职，围绕2025年度目标完成情况、重点工作推进、跨部门协作成效等方面展开汇报。全面的呈现了2025年，面对复杂多变的宏观政策与市场环境，澳斯卡粮油各板块、工厂展现出非凡的韧性与能力。
魏来总经理在点评中指出，澳斯卡粮油过去一年深度参与了并助力海南自贸港封关运作的前期筹备与压力测试，成功应对了政策与国际关系的挑战。与此同时，各业务板块协同高效，积极配合调整经营策略，不仅实现了经营效益的显著增长和首次走出国门的历史性跨越，更在供应链体系优化与国际市场布局上取得了关键进展。
聚焦路径，签署责任状笃定前行
全部述职报告后，魏来总经理进行了深度总结。他强调，过去一年的成绩印证了“洞察市场、拥抱变化”的重要性，并要求全体管理干部继续发扬澳斯卡的“韧性”品质。张慧董事长做最后点评，充分肯定了集团过去一年在产业供应链重建、市场规模拓展、科技创新成果、人才培养机制及团队文化建设等方面取得的成绩，并指出2026年将是集团实现跨越式发展的关键一年，机遇与挑战并存，全体同仁需以更高的站位、更实的举措、更强的执行力，确保年度目标的达成。为明确新一年目标，集团生产、安环、品控负责人现场签署了2026年度责任状，立下攻坚克难的坚定承诺。
部署2026，以精细化运营夯实发展根基
针对2026年的工作，会议明确了核心方向：将继续构建以“压榨利润”为中心的供应链管理体系，推动经营模式向差异化、国际化深度转型，并持续强化内部精细化管理，为集团可持续增长奠定坚实基础。
本次会议高效实现了“复盘总结、问题聚焦、战略对齐”的目标，为澳斯卡粮油决胜2026年吹响了冲锋号角。新征程上，全体澳斯卡人已整装待发，将以更加务实的作风，共同开创高质量发展新篇章。
END
