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从2016年开始,或者确实说是从2015年下半年开始,风声水起的线上品牌们开始爆发式向线下进军,开店辟土,比如:小米、韩都衣舍、三只松鼠、茵曼等。这到底是为什么?为什么在一片唱衰线下的时候,这些聪明绝顶的线上大牛却老土起来了?


目前国内电商平台已经再无悬念,阿里与京东垄断地位确定,但这对于线上品牌来说却不是一个好消息 ,如果完全依赖于大平台,品牌的独立生存能力就会受到制约。并且很难摆脱平台的影响,很大程度上必须依赖于它,所以线上品牌必须不能把鸡蛋放到一个篮子里,进军线下,开发线下渠道是水到渠成的事情。
在今天看来,互联网或电子商务本身,对线上品牌而言仅仅是一个可选择的渠道,而不是完全替代。其价值更多是对线下渠道的补充。我们很难判定互联网会完全替代掉一些原来的渠道,尽管它会保持一定的份额。
近两年实体不景气,商铺退租潮、租金狂降等情况不绝于耳,再加上售货员促销员类的人工成本随着经济低迷也有所下降,整体线下成本大大降低。正像那句名言说的,这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代,此时进入线下,绝对是一个良机。更妙的是,好多传统品牌在这两年兴起了关店潮,此消彼长,反而线下的竞争不如线上那么激烈。
许多事情总是在轮回着,线下到线上,线上到线下,凡事到了极点必然要再折返回来,总在画着一个圆。所以小米、三只松鼠、韩都衣舍、茵曼等线上品牌都在提前布局线下,所以他们在提到线下时,都强调了不在乎卖多少,关键在于提高用户体验。比如:小米在去年9月开始尝试线下体验店,2016年更是大张旗鼓,做为重点工作推进,小米总裁林斌表示,不求赚钱,打平即可,关键是体验;三只松鼠也在今年年初的宣传直接说是线下体验店,并将在全国布局至“一城一店”,最终实现O2O社区服务......

商业的本质不是互联网,互联网最终只是服务于商业的技术与工具,所有品牌都不可能悬浮在互联网中以0和1的虚拟形式存在,线上线下必须有机结合,在喧嚣过后,必然回归商业本质。
文/坤鹏论
来源:厦门电子商务


