这不是简单的两个产品打通,而是阿里把悟空(企业级AI原生平台)+ MuleRun骡子快跑(自进化 Agent + 数字劳动力市场)合并成一支战队。 钉钉的下一个十年——不再叫"协同办公",而叫"企业级 Agent OS"。
一、6月18日,钉钉发出新CEO上任后的第一封全员信
距陈宇森(90后,原 MuleRun创始人/CEO)正式接掌钉钉刚过去一周。
2026年6月18日,钉钉全员信落地,组织调整的核心一句话——
"整合悟空与MuleRun两个团队,成立新的'悟空'团队,束骏亮负责。"
随之同步宣布的,还有四个关键部门:
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所有人,全部向陈宇森汇报。
据第一财经、界面新闻、晚点 LatePost 等多家媒体披露:
悟空 × MuleRun整合,是陈宇森出任钉钉 CEO 时就定下来的基调。
换帅一周即落地,速度之快,几乎说明这是阿里今年最重要的一次 AI 产品基因重写。
二、为什么是"悟空 × 骡子快跑"?两支战队各自有什么硬通货
🌀 悟空:钉钉自己造的"企业级AI原生工作平台"
发布时间:2026年3月17日AI钉钉 2.0 发布会,由前 CEO 陈航亲自宣布
官方定位:全球首个企业级 AI 原生工作平台
陈航发布会原话:"今天,我们把钉钉打碎,用AI重建,炼出'悟空'"
核心能力:
内置企业级运行环境,Agent 自动继承企业权限规则
所有操作在安全沙箱中运行,token 消耗一目了然
全球版同步上线,可连接微信、Slack 等主流 IM
推出 AI 能力市场,目标"全球最大的 toB Skill 市场"
OPT(One Person Team)十大行业方案:电商、跨境电商、知识博主、开发、门店、设计、制造、法律、财税、猎头
悟空解决的是"企业级、安全、权限可控、原生集成"这一侧。
🐎 MuleRun(骡子快跑):自进化 AI + 全球数字劳动力市场
2025年9月16日正式上线,10天涌入21万用户、4000+创作者申请入驻
2026年3月16日发布自进化版本:Super Agent + Computer 模式
2026年5月中旬正式启动商业化
已被收入阿里云官网产品矩阵,正式分为Team 版 / Enterprise 版
核心硬通货:
MuleRun 解决的是"自进化 + 创作者经济 + 主动智能 + 跨企业最佳实践共享"这一侧。
三、合体后会变成什么?一张图说清
悟空(企业级地基)+ MuleRun(自进化 Agent + 创作者网络)= 钉钉版「Agent OS 全栈」
一句话理解:
悟空给钉钉一身"企业级骨架",MuleRun给钉钉一支"会自己长大的数字员工大军"。合体后的新"悟空",本质上就是钉钉版的 Agent OS——而且是全球首个真正跑通商业闭环的版本。
四、为什么这次整合,是阿里 AI 战略的"分水岭"
① 阿里 AI 落地的入口之争结束了
过去一年,阿里内部的AI入口有云、有通义、有钉钉、有夸克……今天,钉钉 + 悟空 + MuleRun = 阿里 AI 在企业市场最确定的统一出口。
淘宝、天猫、1688、支付宝、阿里云的 B 端 Skill 都将以 skill 形式接入
钉钉 8 亿用户、超千万企业,是任何独立 AI 应用都不可比拟的分发场
② 陈宇森的人马,正式上桌
新的核心管理层里——陈宇森 + 束骏亮(原 MuleRun CTO) + 李昕瑜(原 MuleRun CMO),MuleRun "铁三角"全部进入钉钉一线指挥位。 这是阿里近年组织调整中罕见的"被收购方反向接管"局面,传递出非常清晰的信号:
钉钉不再是把 AI "加进来",而是把整个公司用 AI 重新写一遍。
新成立的"公司信息技术部"目标也直白得惊人——"让一切系统易于被 Agent 使用"。
③ 真正的"商业化年"开始
第一财经在报道里指出:陈宇森身上同样背着商业化的压力。
客户发展部把直销、电销、服务商、售前、交付、客户成功全打通——这是为 AI Agent 大规模 ToB 落地铺管子
阿里云官网已上架 MuleRunTeam / Enterprise版,意味着按"团队/企业"两档售卖的产品矩阵已就位
MuleRun 5月中旬刚开始正式商业化,6月就完成与悟空合并——节奏明显在"抢窗口"
五、对中国企业意味着什么?
抛开宏大叙事,给企业决策者三句最直白的话:
"等钉钉先做"的等待结束了:悟空 + MuleRun 合体之后,企业级 AI Agent 在钉钉里将是"开箱即用"。从电商运营、跨境上架、酒店定价、广告报告,到法律、财税、猎头——都能直接调用。
企业自己的 SOP / KnowHow 该 Agent 化了:合体后的新"悟空"既支持 OPT 行业方案,又支持 MuleRun 模式下的自定义 Agent 上架。早把内部经验封装成 Agent 的企业,会拥有 AI 时代的资产壁垒。
不是"AI 替代员工",是"会用 Agent 的员工替代不会用的员工":MuleRun 真实案例里,10 店铺/1000 SKU 运营从 6 人减到 1 人——但这 1 个人,是"会指挥骡子"的那个人。
六、结语:钉钉打碎了自己,AI 重新装回去
陈航说"我们把钉钉打碎,用 AI 重建,炼出悟空"。 陈宇森接手后第一周,就把这把火烧得更猛——把自己一手做出来的 MuleRun,整建制并进悟空。
过去十年,钉钉解决的是"组织怎么协同"; 接下来十年,新"悟空"要解决的是"组织和它的 AI 数字员工,怎么一起协同"。
这把"骡子拉的车",已经驶进了中国企业 AI 的主航道。
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(资料来源:东方财富·第一财经、界面新闻、晚点 LatePost、腾讯新闻、新浪科技、量子位、品玩、极客公园、雪球、阿里云官网、钉钉官网及悟空官网公开资料)


