一款产品走向失败，很少是因为想法本身错误或是工程方案出了问题。企业在产品开发上投入了充足的时间、资金与专业力量，那问题究竟出在哪里？
问题往往出在那些再也没有人重新审视的预设判断。这些结论在阶段关卡评审时就已经敲定，但数月过后，市场环境、技术条件与风险格局早已物是人非。
在本期 Innovation Unpacked 系列播客中，主持人Beatrice Lansbergen对话两位重磅嘉宾：企业家、卡内基梅隆大学教员、Growth Signals联合创始人 Sean Ammirati，以及科尔尼合伙人、科尔尼Perlab创始成员Kushal Fernandes。
本期深度解读Velocity AI（速度智能体）——由科尔尼产品卓越与革新实验室(PERLab)推出，是依托智能体AI驱动的创新加速器，它将产品开发重塑为一套智能互联系统，旨在帮助企业更快做出更优质的产品决策。
Velocity AI并非一个简单替人做决定的AI工具。它的核心价值，是确保在做出决策前，把合适的人员、数据与关键问题全部纳入考量。
Sean与Kushal将其定义为一套决策系统：融合成熟工作流程与行业专业积淀、高质量相关数据，再借助技术对全部信息进行综合研判，规模化支撑高质量决策。依托这套组合能力，团队能够对商业机会开展压力测试、识别潜在风险，在错误假设演变为既定投入之前及时发现问题。
对话中也探讨了AI将如何改变产品组织的运行模式：
AI除了加速决策，为何还应当扮演“红队”角色，在产品全研发周期中主动对决策提出质疑？
伴随市场、技术与风险不断变化，团队应当如何持续复盘阶段关卡评审中定下的各类预设？
企业哪些能力需要自主打造形成差异化，又有哪些场景可以直接选用迭代迅速的现成AI工具？
两位嘉宾也坦诚剖析了当前技术尚存的短板，尤其在技术驱动、科研导向类工作上的局限性。由此引出一个值得深思的命题：当AI能力成为行业基础门槛，产品开发团队还手握哪些别人无法复制的核心竞争力？
关于PERLab
产品卓越与创新实验室（PERLab）隶属于科尔尼创新网络，是专注“全品类产品创新”的全球专项团队。实验室在全球设有6个工作室，已分析超10万款产品，斩获1500项设计奖项。团队核心成员包括拥有10年以上行业经验的研发科学家、设计师与产品经理。凭借快速响应、全链路视角、先进分析能力与跨部门协作，PERLab基于AI驱动的消费者洞察、基准测试、成本与碳排放模型，打造创新产品概念。
如有咨询需求，请联系
ChinaInsights@kearney.com
延伸阅读
＋
播客 | 欧盟史上最严包装法PPWR 如何影响全球出口企业
＋
最好的创新，从来不在自己的圈子里: 啤酒与牛奶品类的包装互学笔记