2026年，AI不再是遥远的概念，而是实实在在渗透进每一个行业的"数字劳动力"。
当AI开始写文案、做设计、写代码、甚至辅助诊断——你的第一反应，是兴奋，还是焦虑？
近日，格子衫茶友会联合大连致远互联软件有限公司，在大连致远会议室举办了一场别开生面的AI主题闭门茶话会。来自科技、医疗、咨询、企业服务等领域的9位创始人与行业专家围坐一桌，不谈虚的，只聊真话——面对AI浪潮，我们究竟该拥抱，还是恐惧？
这场对话没有标准答案，却碰撞出了最真实的行业声音。
茶话会由智越文化创始人平言老师主持。开场即抛出灵魂之问：
"面对AI，我们的态度——是拥抱，还是心存恐惧？"
没有PPT，没有议程表，只有一杯茶、一群人、一场关于未来的真实对话。
【观点集萃：9位嘉宾的4种态度】
恐惧与担忧：技术狂飙下的现实顾虑
大连盈泽生物科技有限公司创始人许红雁，率先坦诚了自己对AI的"恐惧"。她分享了医用大模型的行业现状：医用领域的AI技术已经非常成熟，甚至在某些环节可以辅助医生完成诊断。迭代速度之快，让她对人类未来深感忧虑——技术能力越强，潜在的风险越值得警惕。
务实中性：回归业务，不追概念
大连易诺德科技有限公司创始人王珊持冷静务实的态度。她认为，现阶段AI对自身业务的直接冲击还未产生实质性的影响，不必被AI的热度过度裹挟，更应该聚焦于对技术与真实业务场景适配价值的考量，不追概念，只重实效。
某日资企业IT负责人许老师也分享了企业现状：出于数据安全考量，公司现阶段对AI工具采取相对保守的管控，对员工使用AI办公采取谨慎态度。但他同样承认——拥抱AI变革，是企业未来绕不开的必经之路。
积极赋能：AI是放大人类能力的杠杆
大连深界智能科技有限公司创始人张保然站在技术视角，非常看好AI的赋能价值。他举了一个生动的例子：普通人即使不懂编程，也可以借助AI来完成代码编写、游戏创作。他引入"乔哈里视窗"模型指出——在"AI和人类都已知"的开放象限中，AI可以承接大量重复性劳动，把人的能力进一步放大。
AI产品咨询资深顾问高阳结合WorkBuddy落地实践谈到：AI已经具备大量可落地的能力，可以替代部分重复性的人力工作，是实实在在可以提升产出的生产力工具。
北京春风方略企业管理咨询有限公司总经理丛绍治表示，AI的产出正在替代很多传统的工作成果，市场环境已经发生改变。外部环境倒逼企业必须主动转型创新，寻找新机会，才能跟上时代变化。
大连明岳相远科技有限公司副总裁朴明旸提出了一个关键认知：“企业AI转型，不在于堆砌一堆AI工具，核心是重塑流程与组织能力。要把AIGC沉淀成组织可复用的知识资产与标准工作流，让AI承担重复执行类工作，把人解放出来，聚焦判断、思考与创造，让数字劳动力转化为企业可持续的生产力。"
【思想共鸣：
AI时代，与数字劳动力共存】
大连致远互联软件有限公司总经理战威，在开场和尾声两次为本次茶话会定调：“AI时代已经到来。无论我们愿不愿意，选择拥抱还是心存恐惧，AI已经成为不可或缺的数字劳动力。我们能做的，是学会接纳它、善用它，实现组织的提质增效。"
格子衫茶友会主理人、一平境新项目创始人米娜做收尾总结。结合自身使用体验，她坦言AI工具切实能够缩短工时、提升个人工作效率。AI浪潮不可逆转，我们不必恐慌，要学会拥抱、适应，与AI寻找新的平衡共处模式。
一场茶话会，没有统一的结论，却碰撞出多元真实的行业思考。
AI不会简单取代人，但善用AI的人，会拉开和其他人的差距。
在这个数字化加速、智改数转深入推进的时代，技术终究是工具，最终的选择权，依旧掌握在人的手里。
期待未来我们能继续搭建跨界交流平台，汇聚各行各业的实践者，共同探讨产业趋势，碰撞思想，链接资源。