齐心协力 全力以赴 决战百日 冲刺目标丨儒商酒店公司打响年度目标攻坚战

“一体”即做强做优儒商酒店传统主营业务，持续提升服务品质和经营效益，夯实发展根基；“两翼”即加快外拓项目复制推广，同时重点发力文冠果产品营销运营和培训业务承接，打造新的增长极。传统业务与新兴业务互为支撑、协同并进，形成公司高质量发展的双引擎。

会议围绕全年目标任务，聚焦四大核心方向，对下一步工作作出具体部署。一是全力以赴抓收益，抢营收回款。强化回款考核机制，确保每一笔应收款项颗粒归仓。同时加快推进外拓项目储备和模式复制，拓展增量收益来源，以“两翼”之力的持续壮大反哺主营业务，实现收益稳步增长。二是精打细算控费用，过好紧日子。从日常运营到项目管理，逐项梳理成本构成，深挖降本潜力，把每一分钱都花在刀刃上，以成本管控的“减法”换取经营效益的“加法”。三是多措并举强队伍，提升战斗力。通过强化培训、优化考核、激发活力，让每一位员工都成为百日冲刺的冲锋力量。四是从严从实保安全，守牢底线红线。压紧压实安全生产主体责任，深入开展安全隐患排查整治，强化安全知识培训，同时全面加强合规管理，规范业务流程，强化合同管理和风险防控，以安全合规为百日冲刺保驾护航。

会议号召，全体干部职工要以决战百日的昂扬斗志冲刺年度经营目标，确保圆满完成全年各项目标任务。

儒商酒店公司全体干部职工参会。