小蜗牛电商产业园工作报告

太 湖 县 电 商 产 业 园

工 作 报 告

2017年是安徽小蜗牛电子商务有限公司稳局之年。在太湖县经济开发区和县商务局的坚强领导下，公司坚持社会效益、环境效益、经济效益统一的原则，注重专业化运营管理，注重产品交易、展示、培训、信息、存储、配送、人才输送等功能，注重实体经济转型，注重整合产业资源，注重解决地方劳动力就业和青年创业孵化，各项工作更加切合中心任务，更加彰显电子商务平台特色，为推动太湖县经济社会发展做出了积极贡献。

一、深化电商园运营模式改革，经济发展稳中有进

2015年电商产业园申报成功，自今入驻企业41户，入驻率达80％，其中产业园电商培训中心为我县培育电商人才3000多人，成功实现电商创业380人，为地方电商产业发展做出了贡献。

2016年完成电商销售2.1亿元，并且成功申报青年创业园、农民返乡创业园两个项目，老百姓自家生产的农副产品也能通过电子商务平台实现外销，从而增加收入;

2017年完成电商销售3.1-3.5亿元，而且呈直线上升的趋势，预计2018年年销售额将达到5亿以上。

二、鼓励高新产业、创意产业发展

2017年我们成功申报安徽小微企业创业基地项目，园内的众创空间、遨漫数字、独家记忆等高新型文化产业帮助小微企业、人个团队、创客实现创业梦想。此举打破传统人才观的束缚，太湖不再是单一的培养人才的摇篮，还能留得住人才，以后的五年、十年甚至更长的一段时间，太湖的大学生毕业后都不必远走他乡，留在太湖，为家乡的经济建设做出贡献。

三、实体经济与网络经济的深度融合，创造新零售模式

     电商园内的汇购贸易、华佳服装、景湖农业、宏达商贸等多家本土龙头企业率先提出以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式；在新零售模式下，用户可以实现线上下单，线下即时送达的便捷的购物体验；这些龙头企业为本地创造五千多个就业机会。通过新零售模式运作的销售业绩过亿；为园内电商企业提供农特产品、生活用品、电器、食品、服装等优质货源。电商园已经形成产销一体化，入驻企有着分享互助的良好态势，是一股很有活力的创业集体。

四、构筑公共性服务平台，发挥综合社会效应

为打通农村购销“最后一公里”的难题，电商园组织多家本土有实力的商贸流通企业组建了兴太物流，深入各乡、镇、村调研，对服务站点进行合理的选址，对目前物流数据进行摸底；为兴太物流布局农村物流提供一整套实施方案。目前兴太物流下辖各级网点物流配送已经达到每日1-3万单的双向输送的能力！让百姓在衣食住行享受足不出户的便捷，老百姓自家生产的农副产品也能通过平台实现外销，从而增加收入。

五、加快推进农村电商与电商扶贫

结合电商扶贫政策为无经济来源或经济困难的贫困户提供资金扶持（如种子及肥料资金），提供技术指导，帮助贫困户进行种植、养殖业的生产和加工，为贫困户创收提供有力支持。开展贫困户网店“一对一”服务，帮助贫困户提高网店收益，为贫困户争取各项奖补政策。

在电商扶贫方面，为企业提供扶贫方案的策划与宣传，协助如景湖农业等企业实施电商精准扶贫。发动园区入驻企业帮助农户销售农特产品，并参与并推动了多次成功的电商扶贫活动（如花亭湖胖头鱼，羊河生姜，老王野生葛粉等）。

太湖县电商产业园2018年工作的总体思路是坚持“政府推动、企业运营、市场运作、合作共赢”的原则，将太湖电商园打造成安徽省电子商务人才培训基地，发展成为电子商务产业的集聚区域。让太湖成为华东地区乃至全国的电子商务名城。围绕这一目标我们将开展以下工作：

一、以平台为依托，整合各方资源，以模式—系统—人才—管理为线，以引、扶、促带动资源整合。

引：以电商产业园、青年创业园、农民返乡创业园、小微企业创业基地、创客中心、物流基地为引领，以电商为平台，以贫困户参与为主路径 ，大力实施电商扶贫战略，使电子商务真正成为农民群众创业致富的新平台。

扶：扶持重点示范工程，加大电商孵化器建设，积极开展电商企业培训,我们代企业向政府申报实施以奖代补政策。

1、农村土地承包不变

2、基地使用权不变

3、集体收益不变

五大优惠

1、购房

2、养老

3、医疗

4、子女升学

5、就业创业

促：以考核促，以考核促落实，以考核促进步。

1、加强电子商务平台建设，促进产业集聚

2、三张清单：责任清单（明确管理者的责任）、考核清单（对公司重大项目和成果进行一定标准的考核）、激励清单（最有效的激励原则，要满足对方的需求，管理者自身做好平台提供者和资源协调者的角色）。

二、完善电商体系建设，强化要素支撑

（一）做大第三方电子商务平台，利用互联网电商平台搭建更完善的电商体系，例如京东、阿里、淘宝、1号店、县服务中心、村级服务站动态管理。

（二）落动展望，基地式品牌创建

①农特化产品标准化整合

②创业空间搭平台做商圈

③培训孵化

④发展自有品牌，以仓储物流为依托，定制品牌化建设

⑤我们认为在推进电商发展战略中应该以信息一体化、营销一体化、运营一体化、统筹一体化、政府引、扶、促一体化五个“一体化”推动电商体系建设。

（三）模式创新：

1、改变式创新①服务②购物环境③思想

2、生活模式创新①学习②文化③广场

3、智慧模式创新①智慧城市②智慧创业③智慧养老

4、五个不出村①购物②缴费③经营④金融⑤医疗

三、突出重点，打造全新电子商务产业集群

（一）、2015年至今，我们已经搭建好青年创业园、小微创业基地、返乡创业园等新型电子商务平台，下一步我们会加强平台整合、资源整合、人才整合，争取做大做强，创太湖电商模式，让更多人受益于我们；

（二）、建设品牌基地①有基地创品牌②无基地建基地③有基地有品牌，实现品牌落地，运用积极有效手段进行推广、共享；

（三）、农产品规范标准化①建好展示中心、展示太湖名优特农产品②嵌入旅游、电商、实体OTO互融一体化，大力推广文博园二期烟雨江南的“禅源小镇”，使其成为太湖县真正的电子商务小镇③创建自有品牌，实施自有品牌营销战略使电商产业园产生较大的影响，取得更好的业绩；

（四）、众创空间搭平台、培训孵化、加快推进农村电商与电商扶贫，与县域加工种植、养殖户、城区及周边县市的商超、全县各电商企业或电商个人签署供销协议，农特产品通过村级电商服务站输送至城服务中心，通过电商企业、商超等渠道帮助农户在线销售；

（五）、建设太湖县现代物流园，以现代信息物流技术为基础，实现整个物流作业链中众多业务主体相互的协同作业，以商流为引爆点，物流为纽带，物流、商流、人流、信息协同发展为支撑，以城市配送为特色，为城市商业体系提供最便捷的服务；

（六）、成立小微企业协会，其指导方针是“集众人智慧，合众人力量”，宗旨是“团结小微力量，促进企业发展”。