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对于一个方向感不好，又图方便的人来说，生活上的很多事情能百米内解决的，就绝不到千米外。
但在剪头发这件事上，遇到小强后，改变了我的行为习惯。
剪个头发，我居然能从余杭折腾到拱墅，那可是十多公里的距离！
小强是一名发型师，找他剪头发纯属偶然。
当时我还在拱墅区上班，他工作的理发店就在我楼下，下楼一分钟就能到的这种距离。
别人剪头发都要预约，我是直接去到理发店看谁闲着就找谁。
由于之前工作压力确实大，睡得又少，两年时间里我觉得头发好像掉了一半。
时常幻想着会不会有一天就这样掉完了，所以我决定我要去剪个短发，这样可能会少掉点。
留了十多年的长发要离我而去，我又即将回到小时候十来岁的“假小子”模样，真不敢想象！
按照惯例，我直接下楼跑到理发店，看到上次给我剪头发的店长还在服务其他顾客。
我见其他人都在忙，就他闲着，就这样把这么重大的决定，交给他负责了。
万一剪坏了，我可还要自信满满的去面试我的那些候选人们？！
但是，出乎我意料的是，这个发型师不像之前其他我遇到的同行一样，硬和你拉话，讲一些有的没的。
他问我有没有想剪的发型，我说我害怕头发掉完了，想剪短，其他的你看着办。这确实是当时脑子一热的真实想法。
然后他比划了一下长度，得到我同意后就开始剪了。
HR做久了，就容易犯职业病。我问他做这行多久了，当初为什么选择这一行。
他说剪了十一二年了，剪着剪着就觉得喜欢。自己还经常花钱，出去学习，手艺要不断提升。
他说要学的有好多呢，学无止尽的。学费也很贵，经常都是几万。除了剪头发，还有造型，他造型这块总是弄不好，但剪头发还可以。
这个回答让我颇感好奇，没想到这样一家不起眼的小店，居然还有如此好学精进手艺的员工。
他说他不太会说话，但很喜欢剪头发的感觉。看着他仔细修剪时认真的样子，觉得这次消费值了。
要走的时候，他说自己也有很多老顾客，下次要剪头发可以提前预约。
虽然加了微信，但我几乎不会收到群发的活动或者宣传信息。
唯独一次，他发信息推荐我尝试一下挂耳染，因为工作性质原因我觉得不合适，他也没再说了。
也因此，但凡我想剪头发都会直接找他。虽然后面换了工作，去了余杭区。但想剪头发时，还是会联系他。
既能回到熟悉的地方，见见老朋友，又能剪个放心的头发，一举多得。
上周又剪头发，发现他也换工作了。去了另外一家品牌连锁店。
我问为什么？他倒实诚，说原来店入的股也差不多都退了。虽然两家都是同一个老板，但品牌定位不一样。感觉现在这家氛围更好。
我调侃说是不是薪水更好了，他思考了一会，好像在算自己的收入，说薪资感觉两边差不多。
但以前那家别人都说自己的手艺是最好的，感觉就那样了。现在这里有比自己手艺更好的人，感觉有提升空间，可以学习，更有奔头。
他还说，他来这里是没有底薪的，只有提成。之前店的同事也想来，但听到没固定薪资就不过来了。
他其实不喜欢固定薪资，感觉会把人束缚住，有了保底人就安逸了。薪资是做出来的，他去哪里都不怕，也有很多老顾客会一起过来。
但是不知道为什么，感觉做这个行业的人很多，但却一直很缺人。有好的团队很重要，不管去哪里，团队在就能把生意做好。
他看我大老远的过来，在护理上给我打了特别大的折扣，我有点不好意思，问他会不会亏本。因为这里用的所有材料费都会从他们工资里扣。
他倒坦然，说是已经认识一两年的老顾客了，也有感情的，他做长期生意的，以后多找他就可以了。
在结账时，他也在一旁特意嘱咐价格，担心算多了，店长说小强对自己的客户是这样的。
临走时，他也不忘说在我有空的时候帮忙平台上给个好评。
回去的路上，我联想颇多。在小强的身上，我看到了很多优秀“手艺人”的影子。
说是“手艺”，也是专业，是自己在这个社会上安身立命的根本。
没有不合时宜的宣传轰炸，也没有穷追不舍的游说，靠的是自己喜欢和擅长的手艺赢得认可和信任。
这样的一群人，在各自的行业和领域深耕，也闪闪发光。
然而，面对这样一群有追求，有理想，有目标的优秀人才，还要亟待思考的是，如何给到他们更大的施展空间去发挥和创造。
他们不乏机会，就像小强说的，去哪里都不怕。因为他们有底气，更有实力。
一家企业的优秀，不仅仅是因为行业占比，市场份额，销售增长等这些可衡量的指标，顾客是为价值付费的，创造价值的是和企业共同发展、成长的员工。
作为个人，需要思考的是如何保持稀缺性，选择更好的平台。而作为企业，需要思考的是如何吸引和留住稀优秀的人才。
禽择良木而栖，凤非梧桐不栖。人才才是企业最宝贵的资源，而优秀的人才一直都是稀缺的，这是恒古不变的道理。
职场陷入”七年之痒”，一次思维升级助我打破关键卡点
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