电子商务产业园区商业规划

1、电商产业园的本质是一个智库，主要任务是为企业争取定价权，从而得到竞争的优势。

目标是帮助入园的企业争取区域市场的定价权！用快速的物流、集中力量的区域营销、严格的产品准入及升级标准，获得区域市场。再向全国市场去推进，占领一个区域性的市场，再去扩张。

 2、市场机会：全球产业的大调整在即（互联网领军的行业将让位于新能源或者生物科技），能源转换（从过去的石油、煤炭向页岩气和生物能源转变）、传播新性质的变化，人们价值观在全球化的大背景下将会更多机会相互冲击。话语权从传统媒体，文化产业向互联网媒等新媒体和新的文化产业转移。

3、中国企业的转型

中国传统产能在30年的发展中，得到全面的提升，但大多数缺少品牌运作等方面的市场能力。

但中国企业在生产技能，产品品质等方面具备了很强的能力。有一大批被训练过的员工，能够生产出优质的产品，以满足全球市场的需要。同样也满足中国市场的需要。

中国当前的市场形势却很奇怪，好的产品特别贵，便宜的产品没有好货。所以要解决中国市场的问题，唯有将这些好的产能有效组织起来，用规模的优势，降低各项成本，用品牌规范化运作来获取市场。

4、中国投资渠道的低谷

主要体现在股市、房地产等传统投资渠道回报率低，而新的产业方向不明朗导致大量资金没有出处。

5、电子商务的机会及人们的行为模式的改变。

电子商务在中国经过10多年的培育，人们习惯了这种购物方式。现有的电子商务企业还处于平台品牌的价格战阶段，用资本换市场的模式，但是在中国这种模式有一个难解的题，一是平台没有办法控制自己的产品，定价权不在自己手上。二是中国太大，灭了一个就会有新的平台再次，价格战将永无止尽。是个恶性循环。