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2016年6月1日，阿里巴巴集团与苏宁云商在北京召开联合发布会，宣布双方的战略合作将从内部交融转向对外辐射，将与优秀品牌结成“王者联盟”，形成“三体贯通”，并实现“万亿智造计划”，即：
未来3年，向合作伙伴开放用户资源、流量资源、大数据资源，与品牌巨头结成“王者联盟”，将围绕激能“品牌商”、赋能“零售商”、服务“消费者”掀起新一轮融合风暴，为零售链条中的“三体”提供一体化的解决方案和服务，塑造面向未来的全新互联网零售格局。
双方将共同投入100亿资金，实现品牌渠道电子化，重构品牌产业链，并在三年内激能出一批年销售额超500亿的“超大品牌”，赋能一系列有特色的中小品牌，合力打造品牌矩阵。
阿里巴巴＋苏宁云商＋合作厂商，“新三体”的价值何在？
1、在三年内，阿里巴巴和苏宁将联合“王者联盟”进行品牌激能及供应链重构：
使目前在两平台上具有百亿规模的品牌，如美的、海尔、三星、海信、华为、小米等，三年内年销售额达到500亿元；
使目前在两平台上具有50亿规模的品牌，如联想、西门子、索尼、创维、佳能等，三年内达到年销售额200亿元的规模。
2、作为品牌自营、积累粉丝以及实现消费者运营的第一阵地，阿里和苏宁将进一步完善线上线下近7亿会员的互通：
通过大数据的双向融合、阿里全球供货中心和苏宁的全向打通，为品牌开拓渠道、触达消费者，进军海内外及农村市场提供全面的服务。
3、苏宁和菜鸟强大的仓储、物流供应链也将进一步对品牌商开放：
帮助品牌实现快速的生产、流通和销售，未来三年至少帮助品牌降低三成物流配送成本。
4、对于经销商和零售商，阿里和苏宁提出“中小零售商赋能计划”：
将依托各自的生态体系、帮助零售商实现商品和交易电子化，为中小品牌提供产品服务、金融服务，打造从选品、营销到物流配送、售后服务的一站式解决方案，帮助零售商简化经营链条，减少资金成本，专注于为消费者提供优质服务。
5、对于消费者端，打造线上线下一体化服务平台只是开始。未来，阿里苏宁将围绕性价比、个性定制、融合创新等进一步升级服务品质，推出“服务体验登峰计划”：
让消费者不仅可以获得线上线下同步的消费体验，还能获得更智能的商品、更优惠的价格，更极致的服务以及更个性化的粉丝福利，重新定义和创造消费体验。
通过商品通、物流通、服务通这一全新商业形态，阿里巴巴与苏宁云商共同打破场景限制、优化消费路径、提升配送效率、完善售后服务，为消费者带来全新购物体验。
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