如今，“互联网+”商业模式的改革已经席卷全球，有些传统企业顺应时代的潮流，紧跟改革的脚步，大刀阔斧地改革，进一步壮大了自己的市场竞争能力，有商业洞察力的老板当然不愿意错过任何进步的机会，即便改革是有一定风险存在的，但是，不承担风险就不能体会“互联网+”带来的巨大甜头。相反，仍有很多传统企业的老总对即将面临的商业转型感到非常抵触，殊不知这是一种固步自封的守旧态度。当然，“互联网+”是一把双刃剑，这把剑用好了会所向披靡，用不好也不用气馁。总之，任我行电商认为，时代的潮流是不可逆转的！
“互联网+”究竟是个什么鬼？通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
几十年来，“互联网+”已经改造及影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。
其实说来说去就是一句话，“互联网+”就是对当前诸多新兴技术的一个整合和集成，本质并没有变，但是在结合互联网后的商业模式和运营模式变了，如当前我们谈的最多的O2O，核心不是内容提供变化了，是商业模式变化了。
以信息技术和网络技术为核心的第三次科技革命，正在颠覆性的改变工业革命所形成的经济形态和增长模式。网络环境的开放性、虚拟性、交互性、平等性与共享性等特征使得人们能够通过互联网与身处不同地域范围的人随时随地进行双向或多向信息交流，由此产生的时空距离的缩短和交易成本的降低使得商业环境发生了巨大改变，企业面临许多前所未有的挑战。在这种竞争格局和互联网发展趋势下，传统企业必须要考虑如何转型提升核心竞争力和整合资源。
经济发展是一个不断由幼稚走向成熟的基本标志，传统企业要想有一个更加健康、长远、持续、稳定的发展势头，必须立足经济发展规律，遵循市场变化，正确处理市场经济的自发性、滞后性、法制性的弱点，树立一个更加长远具有战略性的计划和标准，采用现代科技的手段对传统企业更新换代，用发展的眼光看市场，用联系的观点把传统企业推向一个更高的高度，让企业逐步走向结构化、趋势化、现代化。
传统企业的现状
一、缺乏企业长远发展的战略意识
我国传统企业存在时间久远，若不能实时更新思想，那么，在发展过程中将会停滞不前，所以，观念落后的企业终将被社会所淘汰。传统企业惯性地重视实体市场，虽然把竞争焦点定位在实体市场没有错，可是电子商务已经势不可挡，再固守实体市场就将错过改革最佳时机，等回过味来，一切已经晚了！
二、网络信息闭塞，技术不能及时更新
传统企业的发展格局还处于20世纪八九十年代的水平，生产技术一直处于低下状态，生产效力不高，产品质量得不到提高和高标准的考核。很有必要改建，从技术的本身入手，提高。对于企业计算机和网络基础设施薄弱，没有自己的专业人才，无法自行开发电子商务系统，依靠一些不知名的网络公司，水平低下，跟不上时代发展的速度。
三、政策法规不完善，发展方式粗放
电子商务是一个新型崛起的起步行业不仅涉及到企业的发展，也关系到国家的工商、税收、保险、银行等核心部门，这些都是需要去协调，特别是一些跨区域，跨国界的都需要去做补充，正确处理各个方面的关系。同时，国家的相关机制不健全，不完善一定程度上制约了企业电子商务的快速发展。
21世纪的今天是一个资源和环境有机结合协调发展的模式。而今的传统企业依然发展方式粗放，利用传统模式去发展，从资源本身来看，资源浪费严重，造成产品成本加大，整体效益没有得到更好的发挥。
四、产品科技含量低，品种形式单一，市场占有率不高
一个企业的发展程度如何，产品的品种和形式可以区别，在传统的企业因不注重品质的培养，产品的价值也就不高，它缺乏本身所固有的科技含量，从而也影响市场对产品的认可度，由此也就直接影响销售和市场的知名度。
五、电子商务意识缺乏，营销手段过于传统
在传统企业的今天，发展步伐依然很缓慢，跟不上时代的潮流，产生一种偏执现象，以销定产的模式得不到更新和变化，导致发展程度、速度和质量。据有关资料了解到有些企业甚至不知道什么是电子商务，更不用说有自己的电子商务网站和公司网站了，依靠简单的传统方式日常运作。
对于营销手段来说还是采用普通而落后的销售方法人工去跑市场，找订单，对于市场需要什么一概不知，对于什么是市场知名度还是知道的微薄甚少。已经过时的营销模式一直不改变，也造成了销售困惑，数额下降，盈利额减少。随着经济的快速发展和消费方式的不但改善，网络营销逐步逼近，原有的销售方式和方法都会被人们所否认，在这信息发达的年代，只有打破常规，利用现有的资源优势，扩大空间，加强时间的管理对自己的企业营销模式加以改建，做到具体问题具体分析。
六、传统的管理，对于人、财、物的管理结构处理不当
我们都知道传统企业中有很多都是家族式企业，管理结构不合理的现象很严重。都是用家族的内部人员对人、财、物的直接管理，对于员工的信任度给予扼杀，对于现代科学的管理给予了抛弃，对于信息化管理给予了否认。不仅没有起到一种积极的效果，反而还抑制了企业的长远发展和成长。不难看出有很多企业最后的倒闭破产源于什么，一部分就是因为管理所致。科学的管理，信息化的管理对于企业来说是一个支柱，需要谨慎对待，区别运用。同时，一个企业的发展不仅需要运营好，还需要管理好，在这个信息化发达的今天，在这个管理模式多元化的今天，传统企业的改革和更新势在必行。每天都会有企业倒闭破产，很多都是因为缺乏一个科学合理的管理所影响的，充分表明了企业要发展，管理是关键。
七、交易方式和支付方式的老化
以前的市场交易和支付方式，在现在看来都不适应了，都不能满足现在的发展方向。过去的纯现金交易和汇款支付、电邮等都会逐步被现在的网上在线支付所取代。现金交易不仅不安全还需要很多时间做牺牲，空间位置也会限制其交易状况，而今天的交易方式和支付方式不仅多元化，更加便捷化、人性化、科学化、时尚化。
在国家“互联网+”的大战略下，最近相关资本市场相当热闹，任何一个上市公司只要沾边“互联网+”的概念，往往都是暴涨，这里面的泡沫本身相当大。“互联网+”如何真正从单纯的概念，转换为企业核心能力和资产，能够促进企业持续化赢利能力才是重点。转型的方法究竟如何？任我行电商感谢您耐心阅读本文，请点击下篇连载文章继续阅读。。。
