第一次使用这项服务，BASE最多能垫付25万日元。
但随着使用次数增加，额度最高可以提升到1000万日元。
当然，这中间涉及手续费和买取比例等详细计费规则，具体以官方公布为准。
大家得先搞清楚这里面的核心概念：这就相当于把你的债权直接卖给BASE。
BASE买下你的债权后，剩下的收款、催款风险由它承担。
万一进货商拖着不付款，BASE会启动内部的追款流程。
你只需要按时把收到的货款转回给BASE完成结算。
以前做B2B生意，从出货到回款的周期里，账上资金是凝固的，
库房里要进新货，现金流跟不上；工厂那边等着结账，这边却束手无策。
BASE这次推出的“请求书买取”，相当于给卖家提供了一条提前变现的通道，
申请过程全程在线上完成，不需要线下见面，也不需要提交繁琐的纸质材料。
首批参加“发票保理”测试的店铺中，约60%的商家重复使用了这个服务。
你们觉得，在这些商家里面用得最频繁的会是哪类卖家？
没错，就是服饰类。因为服饰行业的季节性极强。假如有一批夏装因为账期拖了两个月，等资金回笼的时候，秋风一起，夏装马上就成滞销品了。
这种对资金周转速度要求极高的行业，对这项服务用得最频繁。
还有哪些卖家会比较需要这项服务呢？这两种卖家可以重点了解一下
第一类：正在从纯网店向“线下+线上”混合模式转型的卖家。
很多BASE上的卖家不满足于只在网上卖。他们会参加各地的快闪集市，给街边的实体零售店供货，甚至跟商超谈进场。订单量大了，但账期也随之拉长。
这时候手里的货还没卖完，进货的钱就只能先欠着了。
而这项服务正好能填补中间几个月青黄不接的资金缺口。
第二类：以批发为主要销售模式的卖家。
有些独立站卖家的生意不是做“一件代发”，而是“一箱一卖”。
大客户下单后，你货发出去了，但要等对方内部走完流程才能收到钱。
如果不想为了等回款而错过生产旺季，“发票保理”就是备用的安全绳。
当然，大家千万别有这个服务来“养”公司的运营亏损的想法！
这是一个资金调度的工具，并不是用来填补店铺持续亏损的方法。
如果店铺本身利润就很薄，甚至亏本经营，垫付的资金只会让债务越滚越多。
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