电商运营和普通的经营是差不多的，都是需要把事情从头到尾都有计划的去做。实际上，电商运营也就是店铺管理的工作。作为优秀的电商运营，必须将电商运营的框架和方向计划好，而且要把握好细节，因为框架也是有很多的细节构成的。一般来说就是电商运营就是为电商制定战略、布局战术。
1.运营团队前期准备（运营、美工、客服、仓管、推广、策划）；初期美工和客服优先；岗位工作流程标准化SOP规范制定、KPI考核定制
2、仓储物流准备（制定公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务合适的快递公司，制定全国物流价格表）前期开始可能货源上有压力，可以考虑代发之类的。
3、经营商品准备（根据生意参谋竞争数据分析；考察市场针对同行做竞品分析，做出热销爆品的价格战略方案，初步制定有竞争力的引流款、主推款、活动促销款、利润款等产品方案）；
目前电商可以分为买卖模式和平台模式，所谓买卖模式也就是自买自卖的自营类目，平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或者淘宝店家，包括B2C和C2C.买卖模式需要的是效率，选取适合的品类切入，通过成本的压缩提高价格优势一般C2C是以个人对个人的形式进行售卖，也就是咸鱼、转转、这种偏多，淘宝、拼多多也有。B2C只有是天猫和京东这样的，企业对个人的形式
