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作者|奈柠
图片|pixabay
这个问题是大部分新手，以及大部分做线下生意老板的疑问。
因为他们把会做电商运营直接等他于会做老板！
但这其实是二码事，我可以这么说吧，一个是点性思维，一个是立体思维！
电商不是一门技术，而是一门生意
一个优秀的运营，他或许能把电商运营这件事做的很棒，但是，如果独创门户，你会发现，离开平台就很难赚钱了！
因为做好电商所需的往往不只技术多厉害，关键除了资源之外，还取决几大要素。
做好电商的几大要素
1，资源。没有成熟的供应链，没有上下游人脉关系
这些都是需要时间积累的，没有这些，你就只能去市场拿货去卖，拿不到暗款和有竞争力的成本价，在内卷的黑洞里快速消耗掉存款。
2，资金。很多运营在职的时候，烧的是老板的钱，更不无需退费的问题，精力都集中在运营上面。
但是，创业之后，库存，推广，租金……等费用都是实打实的花自己的钱，完成是不同的两种状态，在没有经商经验的情况下，很快就弹尽粮绝
3，推广和运营能力。这个是白手起家必备的能量，因为你首先要懂里面是怎么一回事，才不会被割韭菜！
4，整合能力。这个是老板一个很关键的能力，因为如果每一个事情都亲力亲为，那是很难做大的，所以应该懂得借力，整合人才和身边资源来驱动。
5，战略能力。知道前方的路怎么走，而不是随波逐流。这就像下棋一样，是否能走一步想到后面好几步，甚至十几步很关键，需要有看得远的眼光！
6，格局。没有格局的老板是做不大的，也很难借到力，更不会有人才来和他一起共事！
除了以上之外，还有一个就是经验
我看到很多新手之前是做厨的，或者工厂打螺丝的，或者送快递的，一上来就要投钱做电商，正常我都是劝退的因为就算你积累了很多资金（工资），但是，你没经验没能力，进去大概率是炮灰。
在我看来，没做过电商去做电商失败率99%。
最好的方案是：先去电商公司上班，从普通运营，做到运营总监或者主管，把电商里面的技术，经验，资源搞清楚之后再去以小成本开个店铺做副业试水，跑通0-1之后，再去考虑做大或离职。
我不建议新手去面试运营助理，因为这是学不到什么的，就是一个杂工。我的建议是把技术学一篇，直接面试普通运营。只有这样，你才能学到经验。
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做了这么多年，我深刻明白了一个道理，电商从来不是你懂得运营技术，因为这只是一个点，电商是一个立体，一个系统。
而技术只是系统的一个环节，技术可以学，资源可以积累，但是经验需要你去跑出来，只有你跑通了，你就可以很快做起来
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