月薪几万和几千的差别在哪里？

很多老板找运营，其实都有一个问题。

就是有的运营可能一个月有几万块，直接把老板都吓到了。

有的运营一个月就几千块。

那为什么会出现这么大的区别呢？

在小城市，一些老板，他们请运营觉得几千块已经是非常多了，因为就坐在那里操作一下电脑，而且又不会说那么累，又有空调。还有下午茶，对吧？感觉他是供了个佛祖一样。

他这种心态可能就会有这样的疑问。几万块的运营是不是智商税？

那我随便找一个几千块的，不也一样是可以凑合吗？做不了大不了就炒掉就行了，换掉就行了。

那么几千块的运营和几万块的运营，他们的差别是在哪里呢？

其实并不是说几千块的就很差。以下我就先来说一下几千块每天都是在做什么工作。

其实大部分运营，包括一些实习生啊，他们出到社会依然可以拿几千块的工资。

因为他们懂的都是一些比较标准化的一些操作手法，而这些手法都是市面上大部分人都在通用共用的。

比如做标题啊、上款啊，然后就补单啊、做权重啊，对吧？

然后就是推广去打标签啊，或者是去拉权重啊，这些其实听起来是挺有技术含量的，但是其实这些技术并不能，或者说不一定把店铺做起来。

也就是说，你请一个几千块的运营，那么有可能大概率你用了一两个月或者几个月，你就要去重新再换一个。

除非运气好，把店铺做起来，那么他就会一直留在这里。

但是问题是，几千块的运营，你想叫他去全盘整条链路去负责，大概率他是不会接受的。

也就是说，像一些市场的情况啊，像一些视觉上面的，或者客服上面的，对吧？一般他都不会去管，因为他觉得这些不属于他的范畴。

所以他只提供运营的一些技术，就是一些通用技术。

至于其他的，至于店铺能不能做起来，他也不会去管这些的。

做不起来，大不了就换另外一家公司，对吧？全国这这么多电商公司，一辈子都换不完，会愁没工作吗？是吧？

甚至，最近2年，出现了很多卧底运营，什么意思？

不是说他要去公司偷什么机密文件，而是他可能是你的同行，或者是打算做你这个类目行业的新手，想在你公司积累能力，资源和经验，然后，方便后期自己独创门户！你的公司就变成了带薪模拟场！

我们再来说说，几万块运营，它贵在哪里呢？

并不是说你请了几万块的运营，就能把店铺一定能做起来或者赚到钱。

而是你找了几万块的运营，那么他不仅仅是在执行方面下功夫，甚至他考虑的比老板还周到，比如整个局，整个策略，对吧？以老板的角度来思考问题了。

首先有一个就是判断力，他对市场拿捏得非常准，也就是说他的经验、他的门道、甚至他的资源，对吧？

一个款好不好卖，什么时候去调整，什么时候改图，图片要怎么改，他都会根据市场的情况，还有竞争对手的情况来做调整。

而普通的运营是洞察不到这一点的。其实说白了，这一点就是一个判断力，或者说是决策能力。

他懂做决策，还有发现问题、解决问题，整条链路。

然后其实老板只要负责一些货物的提供，还有产品的优化，资金的支持

所以它贵就贵在那这里，因为普通的运营就是只停留在执行方面，就是只要会操作、会推广、会点哪个按钮、会查数据，知道怎么去做。

这些就是机器化的动作，市场上一大把。

但是会做判断、会做决策的，市场上是比较少的，所以它贵就贵在这里。

因为决策能力它不是说是学的，是学不来的，而是说要去实践，甚至要去花几年。十几年，然后去经历过众多的店铺运营，然后摸清到这背后的门道，对吧？才能得到的东西。

所以既然是稀缺，那他肯定是不便宜的。

像有一个十几年的经验去找运营，尤其是去小城市找运营，为什么这么难找？

说实话，就是因为他报价太高了，然后很多老板都不相信他，对吧？觉得决策这个东西很空洞，而且怕这个钱亏损。一开口就要一个月要1万多，很容易把一些小老板吓到。

当然，小城市还有很多老板是0底薪的，说实话，这些老板都是不懂劳动法的，没被劳动法揉捏过的！

为什么很多老板总是频繁地换运营，店铺依然是做不起来？

因为他店铺或者说他公司缺的是一个能独立思考、能独立做决策的一个人才，而不是一个执行者。

因为这个两种人才的境界完全是不一样，一个是做事的级别，对吧？

然后另外一个是做决策的级别。也就是说，一个是执行者，然后另外一个是决策者。

就像一个医生一样，对吧？一个普通医生，他只会头痛医头，脚痛医脚。他不会去判断，不会去分析背后的因。

而一个高手医生，他会根据你的脉络、病因还有情况去分析，去找出背后那个因，然后对症下药。

所以几千块的运营和几万块的运营，本质上不是同一种人才。

这两个层级，境界完全不一样。