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电商干货 | 底层逻辑 | 避坑指南 | 电商时事
现在的电商,尤其是今年的行情来看,不太建议大家重资本砸钱了。
大部分商家对电商的认知还停留在5年前,
觉得只要钱砸得够狠,流量就能起来。
以前拼的确实是大力出奇迹,只要你把单量螺旋个7天,基本就有流量进来了!
只要投放加大,订单就会变多,
只要团队做大,店铺迟早能跑出来。
但是,你会发现现在这套逻辑已经不灵了。
不是说电商不能做了。
而是今年的电商平台,如果想着先砸钱大量购买流量,试图通过后期把成本赚回来,变得有点困难!
今年做电商,我更加推荐的做法是如履薄冰,步步为营的做法!
之前之所以有资本就可以获得大量精准流量,推的多,卖得多。
那是因为流量红利还在,用户增量还在,那个时候你砸钱,确实有机会用规模换市场。
可现在你会发现,投了很多钱,依然出不了多少钱,怎么算都是亏本的!
那是现在狼多肉少,不但商家,就连平台之间都在竞争流量!
现在的问题不是你能不能花钱,而是你花出去的钱,多久能回本。你拉来的订单,到底有没有利润。
为什么你要如履薄冰,精打细算,因为你以为的利润可能是虚的。
比如平台的各种让你意想不到的罚款和服务费,技术费。很有可能你做下来,结果都是在养供应链,平台和快递。
这才是今年很多商家真正的困境。
所以,今年建议大家小单快反,如履薄冰,不要一下投入太多的资金。
很多商家为了找到一个好款去猛推,我觉得压根没必要,你其实可以模仿优秀同行即可!
很多为了测出一张好图,去砸钱,其实,你这是在帮别人做嫁衣而已,你完全可以模仿优秀同行的图片的!
如果你什么都要自己去测,可能还没开始,就弹尽粮绝了!
只有在你跑通了一个模式,或者找到一个不错的款,你再慢慢加大油门!
今年很多电商老板都在做同一件事:
降本增效!
什么叫降本增效?
就是你先别急着马上整一个团队,
先别急着租太大的办公室,
先别急着囤太多货,
先别急着把预算直接拉满。
然后,和上面说的,先把最小闭环跑通。
先验证产品能不能卖。
先验证利润有没有。
先验证复购稳不稳。
先验证退货率、售后率、投产比是不是健康。
这些东西没跑明白之前,所有“做大”,本质上都只是把风险放大而已。
所以我今天的观点很明确:
今年做电商,不建议再大力砸钱了。
尤其是中小卖家,更不要轻易走重资本路线。
能小步快跑,就别重仓豪赌。
能先跑通闭环,就别一上来做大盘。
能先赚到钱,就别先把自己做得很累。
因为今年真正能活下来的,往往不是最会烧钱的人。
而是最会控风险、最会算账、最会降本增效的人。
现在的电商,尤其是今年的行情来看,不太建议大家重资本砸钱了。
大部分商家对电商的认知还停留在5年前,
觉得只要钱砸得够狠,流量就能起来;
以前拼的确实是大力出奇迹,只要你把单量螺旋个7天,基本就有流量进来了!
只要投放加大,订单就会变多;
只要团队做大,店铺迟早能跑出来。
但是,你会发现现在这套逻辑已经不灵了。
不是说电商不能做了。
而是今年的电商平台,如果想着先砸钱大量购买流量,试图通过后期把成本赚回来,变得有点困难!
今年做电商,我更加推荐的做法是如履薄冰,步步为营的做法!
之前之所以有资本就可以获得大量精准流量,推的多,卖得多。
那是因为流量红利还在,用户增量还在,那个时候你砸钱,确实有机会用规模换市场。
可现在你会发现,投了很多钱,依然出不了多少钱,怎么算都是亏本的!
那是现在狼多肉少,不但商家,就连平台之间都在竞争流量!
现在的问题不是你能不能花钱,而是你花出去的钱,多久能回本。你拉来的订单,到底有没有利润。
为什么你要如履薄冰,精打细算,因为你以为的利润可能是虚的。
比如平台的各种让你意想不到的罚款和服务费,技术费。很有可能你做下来,结果都是在养供应链,平台和快递。
这才是今年很多商家真正的困境。
所以,今年建议大家小单快反,如履薄冰,不要一下投入太多的资金。
很多商家为了找到一个好款去猛推,我觉得压根没必要,你其实可以模仿优秀同行即可!
很多为了测出一张好图,去砸钱,其实,你这是在帮别人做嫁衣而已,你完全可以模仿优秀同行的图片的!
如果你什么都要自己去测,可能还没开始,就弹尽粮绝了!
只有在你跑通了一个模式,或者找到一个不错的款,你再慢慢加大油门!
今年很多电商老板都在做同一件事:
降本增效!
什么叫降本增效?
就是你先别急着马上整一个团队,
先别急着租太大的办公室,
先别急着囤太多货,
先别急着把预算直接拉满。
然后,和上面说的,先把最小闭环跑通。
先验证产品能不能卖。
先验证利润有没有。
先验证复购稳不稳。
先验证退货率、售后率、投产比是不是健康。
这些东西没跑明白之前,所有“做大”,本质上都只是把风险放大而已。
所以我今天的观点很明确:
今年做电商,不建议再大力砸钱了。
尤其是中小卖家,更不要轻易走重资本路线。
能小步快跑,就别重仓豪赌。
能先跑通闭环,就别一上来做大盘。
能先赚到钱,就别先把自己做得很累。
因为今年真正能活下来的,往往不是最会烧钱的人。
而是最会控风险、最会算账、最会降本增效的人。
做电商其实不只是做,他本质是认知的变现,光学是往往不够的。因为你遇到过的问题,别人早在N年前就遇到过并且解决了!所以做电商,忌讳闭门造车的!
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