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电商干货 | 底层逻辑 | 避坑指南 | 电商时事
作者|奈柠
图片|pixabay
为什么一些做过运营的人，离开公司自己单干，开不起来？
或者以前的文章，我们都会说是缺少资源，或者团队，或者没足够的资金！
这些说法没有错，但是今天我想再补充一个关键点，而且我现在觉得它是主要原因！
它就是执行力。
认知低，可以学。技术差，可以学。经验少，可以练。但是执行力没，那就是空中楼阁。
执行力这东西得靠自己，是没法学的！
在运营公司里面压根就没处理过财务，售前售后，与供应链深入对接等环境，因为这些环节都有人在处理。
在公司每天负责的就是看数据，调整数据，分析数据和市场等。
而自己创业的话，情况就不一样了，需要估计的事情很多。
而在经验里面，除了运营，其他都是空白的，意味的其他的模块都是盲区。
而突然一下子一个人要处理这么多事情，会本能的趋易避难。
也就是他会把精力和时间都会用在运营这件事情上，其他的都会马虎应对，都会得过且过。
这并不是说去处理财务或者对接供应链很难，而是说，在这方面上面缺少动力。
说到这里，不知道大家能否体会！
而独立做好电商，需要每个环节都要去执行到位，包括战略方面，都是需要花精力和时间去做的！
也就是自己不仅仅是个技术员，同时还必须是个战略家，还是个CFO……
在我看来，其实什么都是可以学的，缺啥补啥，每个人都可以是老板，只看他有没有这个决心！
创业，需要什么，除了懂的技术，其他方面呢，营销，管理，财务知识，法律……
只要有决心，这些可以学啊，可以补上去啊
没供应链资源是不是，来，花一个月，把中国的供应链，货源地，一个个登记起来，调查出来，买个飞机票，背个书包去一家家喝茶沟通。
慢慢筛选，慢慢试合作，慢慢的不就有资源了吗？
再不行，去找份你想做的类目的电商公司或者工厂区上班，花2个月，摸清他们的供应链关系，然后继续跳槽换另一家公司去上班，继续摸清他们的低，你不就有资源了吗，还有工资拿，是不是？
但是，很多运营就是不肯去做这些短时间看不到收益的事情，一旦没钱了，就本能的去找运营工作去上班。
这就是运营做了好几年，却做不起来的核心原因。
就是执行力差，换句话说就是懒！
只要你执行力够强，就是你不懂技术，你都不会做得很差！
关于执行力，我私人号有一篇文章专门讲这个，这个号主要是讲一些个人生活和创业的一些心得感悟，大家感兴趣的可以关注了解一下！
为什么很多普通人翻不了身，不是不聪明，是不够狠
做电商其实不只是做，他本质是认知的变现，光学是往往不够的。
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