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大家好，我是奈柠！
传统电商的做法要么拼资本，要么卷价格，但是在平台的战略机制之下，想靠这2个方法赚到钱，将变得越来越难！
对于那些没有供应链优势和资本优势的中间商！
2026年将会出现2个分水岭，要么继续卷低价卷资本。直到一点点被榨干！
要么反人性，走那条没什么人走的路：“做小”！
小即是大！
大家仔细观察就会发现，那些成功的企业其实都是在“做小”，都是在围绕一个卖点做到极致！比如，老干妈就是卖辣椒酱的，大疆就是做无人机的。
很多企业其实都在遵从一个规律：聚焦法则！或者是合一法则，不二法则！
他们会在一个细分的领域，把有限的资源和时间，热爱或者擅长的领域，集中深耕！随着时间的推移积累，他们就可以在经验技术，信任或者用户体验上形成深厚的壁垒，让后者难以超越！
而且，当一个产品经过长时间的优化和打磨，把品质做到极致的时候，就会形成良好的口碑，增强品牌忠实度！而这些是投入再多的广告费都难以获取的！
为什么大多数喜欢走那条既传统又拥挤的路呢？就是因为人性总是追求确定性，总是追求多而快！而这条拥挤的路恰恰是最难走的路！
普通人都想赚快钱，都想做大，巴不得每个领域都同时做，结果每一个做得成！
大部分新手一上来，就直接做大类目，或者是开几个店铺，一个做男装，一个做女装，一个做童装，结果都不了了之！
大部分创业者最大的2个误区：
1，做小=躺平、佛系电商
这是错的，做小不是说你只做一个产品，或者做小规模。做小恰恰是为了成为大佬而打地基，只有把核心项目做好，形成自己的基本盘，建立起核心优势壁垒，才能更好的为后期的周边业务扩张做准备。
做小，就是打造一个核心优势，然后用这个优势去做大市场，为这些人群提供更多的需求满足！！
小米的核心业务就是手机，但是随着他的竞争力和口播做起来之后，开始扩张到家电，汽车业务！庞大的米粉基础和品牌认知迅速为新业务提供了天然的初始用户池和关注度。
2，做小=少赚钱
这也是不对的，做小有时候比那些日出几千单的还赚钱，当我们把产品做到极致，我们自然就有很大的溢价空间，自然可以卖出更高的价格，赚取更高的利润！
因为这个时候，我们卖的不仅仅是产品本身，更是口播品牌！
而想达到这种效果，你就必须有精准的定位，以及提供不可替代的价值，因为只有这样，你的产品才会被强烈的需要！这个价值可以是技术，品质，服务、情感体验等！
做小是反人性的
这个非常考验创业者的定力，在当下环境中，大多数人都非常的焦虑，贪婪！
在产品方面，今天看到别人服装爆单了，就去做服装，明天看到别人做五金买房了，就开多个店铺做五金！结果每一个类目做成功！却制造了一堆的沉没成本！
在战略方面，今天看到内容电商火了，去做内容带货，明天看到直播火了，去做直播，后天看到店群跨境是机会，又去做跨境店群了！
有限的精力和时间就在一件件诱惑的诱导性无情的被稀释和消耗！
所以，想做成一件事，首先要去做小深耕一个产品，打造不可替代的价值，然后，还要有耐心，要有长期主义的思维！只有不断的坚持一件事，在某一个节点才会爆发！这叫复利效应！
记住，大多数第一桶金不是稳定的月入带来的，那是打工领工资！而是到一个节点爆发的！有可能一次爆发，你就阶级跨越了！
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