农产品上行需要做好那些工作？

2014年阿里巴巴提出千县万村计划，提出了“农产品上行”的概念，所谓农产品上行主要是指农产品拥有者通过网络平台把农产品销售到全国各地。

根据中国互联网信息中心(CNNIC)发布第38次《中国互联网发展统计报告》显示，截至2016年6月我国网购用户规模达到了4.48亿，光2016年全球天猫“双11”一天的营业额就达1207亿人民币，可见网络交易的广阔市场空间和巨大发展空间。

正是网络交易的具有广阔的市场空间和巨大的发展空间，国家为了加速城乡一体化进程，消除城乡二元分化，推动的“网货下乡”和“农产品进城”双向流通，在农村改革中，把农村电商按入了规划发展范围内，印发了的《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》，提出了构建良好的农村电商环境政策。

农村电商不仅是让农民享受到网络购物的便利和实惠，更是让农产品通过网购平台销售出去，减少农产品销售的中间环节，提高农产品的出售价格，降低消费者的购买价格，实现互赢互通。

农村电商的出现打通了城市和农村的双向“贸易”通道，实现了工业品下乡、农产品上行，甚至是实现订单农业，是未来的朝阳产业。但是在当前农村中青年较少、农民网购意识淡薄、电商人才稀缺，有市场但不紧凑的背景下，做农产品上行必须做好大量的调研工作。

要调查是不是全国范围内普遍接受的大宗商品，这样受众人群就会大，当然了竞争也就比较激烈了，这样你一定明确自己产品有什么买点，好在那里。

全国光淘宝天猫就有卖家900万多，加上其它商城平台卖家，全国网络卖家肯定在1000万以上，这还不包括微店、微商等新型网络卖家，农产品上行肯定是竞争相当激烈，要想做好，必须有长期经营、不断学习、面临压力的思想准备。

农业产品上行是以农产品的形式还是预包装食品的形式投放到市场上，一定要结合自己的实际情况合理定位，农产品上行往往投资小、见效快、单品利润低、形成品牌效益难，但是面临风险低、压力也相对较小;预包装食品上行初期投资大、单品利润高、本身就是品牌产品，销售就是扩大品牌市场份额，可以进驻超市，参加全国各地农产品交易会，前期没有形成固定的销售渠道前资金压力大。

初期涉及新行业肯定举步维艰，再好的成功案例也都是纸上谈兵，唯有真实的实践和踏实的行动才是成功的曙光，和一些志同道合的人共同经营，一是可以弥补前期流动资金少，初期投资大的不足，获得免费的资金和人力，二是可以集思广益，群策群力。

现在市场不变的是一直在变，各大网购平台也在不断优化自己的系统，卖家只有不断适应平台的规则，才会获得平台的推送，获得免费展示的机会。

事业无论大小都应该有自己独立的投资预算，预算一下达到盈利需要多少投资，给自己一个底线，而投资计划是判断企业每个阶段运营是否达到预期目标的依据，以便适当调整投资。

产品是企业生存的根本，农产品往往没有统一的标准，品质良莠不齐，长期的经营必须，在品质上下功夫，不但要保证产品好、卫生、安全，也要保证品质如一，同时做好售后服务，争取回头客。

任何企业都是盈利为目的，前期在没有稳定的销售渠道或者没有线上流量交易的情况下，拓展副业维持生存是第一要务，可以开展代买业务，例如淘宝服务站等。

如低价销售薄利多销，高价销售赠送礼品等。