思维模型解决您的生意方向
当你手里只有两块糖，选择什么时候给他才能让他更开心？
2002年诺贝尔经济学奖得主、心理学家丹尼尔卡尼曼提出了一个价值连城的概念峰终定律。峰终定律是指人们对体验的回忆并不与当时的实际体验相同。回忆中的体验只有两个因素决定，高潮和结尾。如果这两个地方让人感到愉悦，那么大脑就会告诉我们整个体验都是愉悦的。也就是说，人们对于体验的评价往往取决于体验中的峰值和中值，而不是整个体验的平均值。深夜爬山，如果可以在山顶看到美丽的日出，下山后又能买到便宜好吃的山货，那么中间即便有大把的时间处于口渴、疲惫、腿疼的状态，也会认为整个旅行都是美好的。风中定律是个伟大的发现，它揭示了人类的一个认知偏差，就是人的精力往往有限。经过大脑的简单化处理，我们只会把风和中这两个记忆点归结为。
峰终定律，我们都可以利用这个差去设计一个好的体。逛个什么家居，你可以在他们的各种家具搭配方案中找到灵感，结算后还能买到一块钱的冰淇淋，那么中间找不到店源，货还得自己搬，这些不爽都会被风中这两个点所掩盖。
下个什么馆子，如果有免费美甲、擦鞋、给你唱生日歌、送热毛巾、眼镜布，临走还有小零食，你就会忽略门口排队、拉面脸等各种的体验。总体来说，这顿吃的还是挺好的。定律来自人性，所以它的应用范围非常广泛，几乎所有基于人性的方方面面都可以用峰终定律来配置资源，设计体验。所以很多人评价峰终定律价值连城，就是因为它在资源有限，还怎么能让客户满意这个问题下，给了无数企业、品牌、商家一个最优解。
峰终定律是一个从心理学出发，实现经济利益最大化的概念。了解了这一点点，那么对于为什么一个心理学家可以获得经济学奖这个事儿大概就明白了。
案例：支付宝《账单日记》的纪念仪式
支付宝在十周年之际，推出了一支名为《账单日记》的微电影，从一个女生的视角讲述2004年至2014年十年间支付宝账单为她记录下的成长历程。影片经典广告语：“十年，3亿人的账单算得清，美好的改变，算不清。”
通过十年的账单日记的形式，支付宝传递出“十年知托付”的品牌理念。你看，通过一个简单的、有意义的日期仪式，就可以让更多的客户喜欢上使用支付宝。
因此，我们可以在特定的场景、特定的时刻设计一些仪式，强调某一时刻、某个人、某一件事情的重要性，形成仪式感从而为客户制造高潮体验，在他们心中形成强烈的品牌印象。
我的公司：腾信互联公司是一家有着八年多的互联网营销工具解决方案提供商。可提供以下服务：营销系统开发，模式设计，启盘指导。
公司的三大优势：
①50多名技术团队有着多年丰富的开发经验。②公司是腾讯服务商：服务过上市公司和上亿流水的中小企业。③有商学院的运营策划落地实操老师指导。
公司开发的小程序系统是有着与别人很大的不一样地方：
①安全性是采用大型的电商架构开发与五网融合技术。②支持saas和源代码交付合作。③系统支持接通赋能便民服务接口。④打通了100万品牌产品聚合供应链支持。⑤开发了产品中台供应链食物链顶端管理系统。⑥系统打通了金融支付流水顶端。
客户案例