有一家家足浴城，他既不给员工和技师发工资，也不提供所谓的住宿，而员工，却还能拼命的干活，那他是怎么做到的？
一起来看一下他赚钱的模式。这个老板投资开了一个有30个房间的足浴城，最多可容纳100人。然后，设计了一个商业模式，员工为顾客服务，所赚到的钱都是员工自己的，比如按脚套餐168元都是员工的。按摩、推拿、水疗、spa、精油、开背，480元也是给员工的。
顾客是由足浴城来宣传开发，员工只管做好服务，但是要在这里上班，需要每个月给足浴城交3500元的管理费。这样的模式，吸引了很多人来上班，这样也就是员工自己做老板，足浴城是给他们搭建好了平台。所有的装修，设施，水电都准备好了。只需要做好服务就好了。
因为技师给自己赚钱，会比之前多赚好几倍。足浴城管理费能收多少？取决于招聘员工的数量，按照80人计算一个月就可以拿到28万，另外顾客充值的钱，全部是员工的，但是不会一次性给到顾客来，一次性结算一次。这种模式的好处，就把员工和租赁的利益进行分拆，你赚你的，我赚我的，没有利益冲突，而且，还进行了深度的绑定，员工拼命赚的是自己的钱，为自己赚钱服务就会越来越好。
老板赚钱之后，会继续开店，复制更多的店，这就是赚钱的最高境界，把看得到的钱分给员工，让员工为自己打工，而不是为老板打工，老板搭建平台，赚后端的钱，一个好的商业模式，就是能够让员工和老板都赚到钱，还能让顾客得到满意的服务。
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