大数跨境

没有“自驱力”的人不适合创业。

没有“自驱力”的人不适合创业。 跨境电商长期主义
2026-09-21
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导读:后来我才发现,大多数人缺的并不是方法。
后来我才发现,大多数人缺的并不是方法。
过去这一周,陆陆续续见了几波“同行”,我的一个深切感受是:大部分缺的并不是方法,要的也不是方法,追求的无非是确定的答案,或者说通俗一点,就是一定能盈利。
我对每一个到访的小伙伴讲的都是相同的逻辑,相同的方法,相同的做事流程,但坦白一点:有的朋友还没走的时候,我就几乎已经确定,他不会这么做了。需要先声明的是,我从来都没有认为我分享的就百分百是正确答案,更不用说是唯一的正确答案,但如果内心本能地排斥做“笨事儿”的人,接下来可能还有更多的弯路要走。
投机这种心态几乎每个人都拥有过,创业的初期我甚至要比大多数朋友更投机,总想找到更容易出成绩的行业,更容易起来的产品,结果就是几乎每隔几个月我就要换一下赛道,当时还觉得自己足够聪明,至少没有那么死板和固执,但时间长我就发现短期赚一波的往往是那种“聪明人”,能够持续多年屹立不倒的恰恰是那些“死脑筋”的人。
有个小伙伴连着给我发了几条私信,起初他问我产品上架之前我们通常都会做哪些准备工作,我告诉他要做词库,竞品库,用户画像,分析用户的关注点之类,后来他问我能不能指导他如何做词库,一边带孩子一边给他打语音,几乎是一步一步告诉他怎么做,再后来问我第三方软件都带词库的功能,为什么还要挨个人工判断,我告诉他第三方软件大多采用的是机器翻译,要想更好地了解产品,了解用户行为,比如要自己看自己判断,再后来问我要词库模板,再后来开始质疑“别人都是投大词,拉排名”,“你们这么做效率太低了”,再后来,我发现他想要的压根就不是方法,而是一个素不相识的陌生人直接给他“微信转账”,然后,我直接拉黑了这个“创业者”。
我之所以说大部分人压根就不适合创业,是因为创业这件事儿,最容不得掺水分,走捷径,假设真的有个方法有个资源能够让你既不费力,又不烧钱的情况下还能百分百赚大钱,那这个方法也好,资源也罢,又该如何被“正确定价”呢?
我们大部分时间里,干的都是极其枯燥无聊的工作,并没有今天见一个大客户,明天跟一个供应商签个上亿的大单,我也知道不管是做词库,搞竞品库,还是产品上架之后分析客户搜索词,夜以继日地盯数据,做否词很枯燥,很无聊,又没什么技术可言,但恰恰就是这些,一点一点构筑出了扎实的基础,隔三岔五会有小伙伴在线给我“出主意”,比如“你们的产品视觉还差点儿意思”,“你们来了条差评,是不是前期的调研没有做好”,我承认这些都是真的,但这些不是靠嘴说的,而是要一边做,一边优化迭代的,我们从来都没有想过做一个“完美的产品”,但我们确实有在一遍一遍做迭代和优化,这也恰恰是我有的时候会觉得有的人不是真正的创业者的原因:相当一批人,只在脑子里追求完美,从来不真正动手解决问题。
我一开始的词库,就是用记事本去扒竞争对手的流量词,按照自己的判断去区分相关性的,我们一开始的视频广告素材,就是我用手机在办公室里直接拍的,我们最开始的品牌旗舰店就是照着行业内的“知名品牌”几乎一比一复刻的,这些都是极其 low 的操作,但我们以季为单位,以月为单位,以周为单位,以天为单位去优化,去改进,很多同行改一版的时间,我们都能迭代十几个版本了,我想表达的是:我们从来都不是从一开始就找到正确答案的,而是先做,让问题暴露出来,再改良,再暴露,再改良,再暴露。
就像周末我跟一些小伙伴讨论亚马逊的广告投放和优化一样,我们希望做的是建立一个“行为漏斗”,一层一层地筛选,一层一层地迁移,直到把自己的精力,资源,关注点逐步放在价值最大的东西上。有的小伙伴问我为啥不一上来就投精准广告,就如同一个创业者问我"开煤矿,倒黄金,卖 XX"是绝对可以赚钱的,为啥你不从一开始就做呢?
大事儿做不到,小事儿不愿做才是大多数人的真实困局。
重新审视跨境电商行业的“新机会”。
如何把“亚马逊广告投放”做成一个量化交易?
每个亚马逊卖家收藏夹里都躺着几十篇"干货"。
创业的“最佳时间”。
亚马逊卖家如何找回“主动权”?
亚马逊卖家的“另一条出路”。
跨境电商 | 销售从来都不是一件“简单”的事儿。
亚马逊广告投放过程中的“脏数据”。

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跨境电商长期主义
一个跨境电商从业者,一个中年创业者,一个曾写下数千篇工作笔记的犟种,你确定不关注下他?
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跨境电商长期主义 一个跨境电商从业者,一个中年创业者,一个曾写下数千篇工作笔记的犟种,你确定不关注下他?
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