导读：第 140 届广交会将于 2026 年 10 月 15 日至 11 月 4 日在广州举办，迎来创办 70 周年里程碑。本届展会规模空前，呈现“向新、向智、更专更优”特点，首次实现全年常态化采购商预登记，超 21 万境外客商已提前布局。对于外贸企业而言，如何利用展前、展中、展后全周期精准对接需求，成为获取订单的关键。
70 载辉煌历程：中国第一展再启新程
第 140 届广交会分三期举行，这是我国规模最大、历史最长、商品最全的国际贸易盛会。70 年来，广交会从首届的 9600 平方米发展至如今的 155 万平方米，采购商数量从 1200 名跃升至 31 万名，始终是中国外贸的“晴雨表”和“风向标”。
第一期：2026 年 10 月 15-19 日
第二期：2026 年 10 月 23-27 日
第三期：2026 年 10 月 31 日 -11 月 4 日
展品结构优化：专精特新与绿色智能成主流
本届广交会顺应外贸转型升级趋势，参展企业质量显著提升。在 3.2 万家参展企业中，专精特新“小巨人”及制造业单项冠军等优质企业超过 1.1 万家。技术创新方面，64% 的企业应用了工业互联网、人工智能等新技术。展品结构中，新产品占比 23.2%，绿色产品占比 26%，两项数据均创历史新高，彰显中国制造向价值链高端攀升的决心。
服务模式创新：全产业链覆盖与数字化赋能
外贸业态正从单纯的货物贸易向“货物 + 服务”融合、贸易投资一体化转变。本届广交会在贸易服务展区首次实现 10 大类生产性服务业全覆盖，36.5% 的参展企业采用了“产品 + 服务”模式。此外，展会数字化服务全面升级：
采购商服务体系升级
首次开展全年常态化采购商预登记，搭建采购商标签体系，引入 AI 邀约推送，并成立采购商联盟实行会员积分制。截至目前，已有超 21 万境外采购商完成预登记，全球合作伙伴新增 12 家，朋友圈持续扩容提质。
支付与场景体验优化
为打造“支付零距离”，广交会在机场设立境外人士综合服务中心，提供多语种移动支付协助；在口岸、酒店及展馆等重点场所设置 6800 余个外币兑换点，实现外卡受理全覆盖。同时，配套举办“广交会消费季”和“全球采购商广东行”，联动商旅体资源，最大化释放展会经济乘数效应。
备战策略：把握展前黄金窗口期
本届广交会的最大变革在于“全年常态化预登记”。这意味着 21 万境外采购商已提前在平台规划行程，并通过 APP 搜索产品目录、咨询供应商。参展商若仅依赖展期五天的面对面洽谈将错失良机。
外贸企业应确立“全周期备战”思维：
- 展前：利用 APP 即时通讯功能，主动对接已预登记的意向客户，提前锁定洽谈议程。
- 展中：聚焦高意向客户的深度谈判，落实订单细节与付款周期。
- 展后：持续跟进未当场成交的潜在客户，形成业务闭环。
面对即将抵粤的庞大客流，企业需精准分析自身产品与采购需求的匹配度，制定详尽的预案，方能在激烈的竞争中脱颖而出。
以下附上第 140 届广交会三期展品目录供参考：
