一、快速完成交维转入常态
基础技术栈PaaS团队立足软研院主责主业,紧扣西安分院“稳”的主体定位,主动担当作为,在原有搜索引擎产品整体建设和维护职责基础上,一次性承接服务网格、文档数据库、负载均衡、键值存储、协调服务五类中间件运维主责,构建起六大类中间件集中运维保障能力。团队在短期内高效完成中间件维护工作的交维,迅速建立常态化运维保障支撑机制,确保交接期间业务不中断、运维不断档。
二、闭环管理守牢安全底线
团队围绕配置变更、值班告警、容量隐患、风险治理、漏洞整改、生产问题处理等各类运维事项,建立全流程闭环管理机制,做到7×24小时响应、问题件件有着落。同时,团队制定标准化排障流程、运维工单及生产配置变更模板,持续优化监控告警项,推动运维支撑流程规范化、标准化,从源头提升故障处置效率和风险防控能力。
三、推动架构演进与技术栈治理
目前,团队承担全院2900+套中间件集群运维支撑工作,覆盖全院集中系统及省分业务系统,实现中间件安全运行常态化、可控化。在架构演进方面,团队积极推动负载均衡中间件向云原生网关/SLB演进,支撑多个业务系统云原生网关迁移工作。在技术栈治理方面,团队稳步推进前期业务部门自建组件收敛,完成搜索引擎、负载均衡、文档数据库、键值存储、协调服务五类组件71套集群迁移收敛计划制定,推动中间件从分散自维向集中化、专业化运维转变,业务连续性保障能力显著增强。
四、锻造复合型团队
团队着力打造“运维+研发+安全”复合型中间件团队,多人跨产品线承担重任,在值班支撑、应急处置、研发攻关中锤炼过硬本领。针对高频生产变更场景,团队统一制定标准化工单模板,并结合应急演练、月度分析、容量分析等机制,实现从“被动响应”向“主动治理”转变,持续提升中间件运维的专业化、体系化水平。
下一步计划
从“接得住”到“管得好”,从“被动响应”到“主动治理”,西安分院基础技术栈团队以7×24小时坚守和专业化运维,为业务系统安全稳定运行筑牢“压舱石”。下一步,团队将持续深化中间件运维和研发,围绕产品研发、配套工具、智能化运维等方面持续发力,进一步提升安全运行保障能力,为全院业务高质量发展保驾护航。
图文 | 平台架构组 王明超
指导 | 平台架构组 郭浩龙
编辑 | 平台架构组 徐晨曦
审校 | 党委办公室(办公室、安全监管部)

