284亿！海油工程承揽金额最大国际海洋油气工程总承包项目开工建造

本次开工仪式汇聚中卡双方核心管理层与项目一线团队。海油工程董事长王章领、卡塔尔能源公司MM/BH再开发项目负责人Abdulla Mesfer Al-Marri共同出席仪式，双方各业务条线负责人、跨境项目管理及技术骨干全员参与。

海油工程卡塔尔BH EPIC项目建造经理刘鹏介绍，项目团队构建全周期一体化统筹管控机制，针对工序衔接、风险隔离、资源调配等环节逐一制定专项方案。依托国内完备海洋工程全产业链配套优势与数字化转型升级成果，广泛运用三维数字化建模、全流程工程模拟推演技术，全力打造国际油气合作标杆工程。

近年来，中国海油海油工程持续深耕国际高端海洋能源工程市场，在“十四五”期间累计承揽沙特、卡塔尔、乌干达、泰国等海外项目超170个，多次刷新中国企业在中东、东南亚等区域单项目合同金额历史纪录。成功交付加拿大LNG、企鹅FPSO、沙特Marjan等一批具有广泛国际影响力的标志性工程，实现由工程分包商向国际工程总包商、再向“一揽子”国际工程总包商的历史性转变。公司连续4年登上《工程新闻纪录》国际承包商250强和全球承包商250强双榜，2026年排名位列“国际承包商”第62位，创历史最好水平。

“十五五”期间，中国海油将深入贯彻落实“1566”总体发展思路，大力实施国际化发展战略，持续优化国际产业布局，着力健全油气勘探开发与专业技术服务联动机制，以高水平“工程+产品+服务”推动高质量国际油气合作，加快建设具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团，助力高质量共建“一带一路”，为推动全球能源可持续发展贡献中国力量。

海油工程与卡塔尔能源公司的产业合作始于2016年，十余年间持续扎根卡塔尔海上油气开发领域，不间断承接属地重点工程建设任务。截至目前，NFA、NFPS COMP2、ISND5-2、RUYA等多个重点项目已全部顺利交付，全面参与卡塔尔海上油气基础设施新建、升级、改造工作，深度融入当地能源产业布局。

海外工程建设周期长、跨境协调环节多，叠加区域工况差异、全球供应链波动、疫情阶段性影响等多重现实因素，项目落地始终面临各类不确定性。历经多轮项目磨合，中卡双方团队在技术攻坚、跨境资源调度、现场安全管控、工期统筹等实操层面形成成熟协作模式，积累的项目履约口碑与产业互信，成为本次BH大型总包项目落地的核心基础。

王章领在开工致辞中结合项目实际工况指出，伯哈尼油田再开发工程体量庞大，施工界面交错复杂，海外作业合规标准、施工约束条件严苛，全周期统筹执行难度处于全球同类项目高位。海油工程将统筹整合国内制造、技术、供应链全维度资源，依托多年跨境海工项目管理经验，严守安全、质量、工期底线，稳步推进项目落地，持续夯实中卡能源务实合作基础。

Abdulla Mesfer Al-Marri现场介绍，伯哈尼油田作为卡塔尔运营超半个世纪的核心海上产能基地，长期承担区域油气稳产任务。历经数十年持续开采，油田存在设施老化、产能自然递减等行业共性问题，但地下剩余油气储量充足，具备极高的再开发潜力。本次在青岛基地预制的全套海洋油气设施构件，将分批海运至波斯湾作业海域，通过系统性改造与新建工程，夯实油田长期稳产能力，支撑卡塔尔能源产业稳定发展。

卡塔尔BH EPIC项目作业区位明确，坐落于卡塔尔海岸线以东约100公里的波斯湾海域，作业最大水深40米，海域作业环境复杂，对海上安装、铺管作业的窗口期调度要求严苛。不同于单一类型的油气工程，该项目集合新建、改造、拆除、海底环境修复四类差异化作业形态，施工逻辑相互独立、作业界面高度重叠，现场统筹难度大幅提升。

具体建设内容涵盖60余座海洋油气设施单体新建、40条海底管缆铺设，同时同步推进在役生产平台升级改造、废弃平台拆除等重点工作。项目整体钢材加工总量突破13万吨，业务链条完整覆盖工程设计、物资采办、陆地模块化建造、远洋运输、海上安装、现场调试全流程，是国内出海海工项目中业态最完整、工程量最大的项目之一。

海油工程卡塔尔BH EPIC项目总经理解秦保介绍，项目全程执行国际高端油气工程建设标准，在资源跨境调配、全过程质量溯源、全维度风险分级防控、多工序交叉衔接等环节，管控精度远高于常规国内及海外中小型海工项目。整体工程规模、业务复杂度与技术适配难度，均刷新国内企业同类海外总包项目纪录。

针对项目多工序并行、高风险交叉作业的实际特点，项目团队摒弃传统分段式粗放管理模式，搭建全周期一体化统筹管控体系。围绕工序错峰衔接、高危作业物理隔离、海内外资源动态调配等关键细节，逐一编制专项施工与管控方案。同时依托国内完备的海工全产业链配套能力，落地三维数字化建模、全流程施工模拟推演等数字化手段，前置规避施工冲突与技术风险，保障项目全过程合规、高标准推进。

BH超级总包项目的开工落地，是海油工程多年深耕全球高端海工市场、持续迭代业务模式的真实体现。“十四五”期间，企业聚焦中东、东南亚、北美等核心海外能源产区，持续拓展高端总包业务，累计承接海外能源工程超170个，先后交付加拿大LNG、企鹅FPSO、沙特Marjan等多个具备全球行业影响力的标志性工程，持续提升中国海工品牌在国际高端油气工程领域的话语权。

中东区域作为企业海外核心战略市场，属地化运营能力已实现实质性突破。海油工程沙特子公司经营状态持续向好，已实现稳定盈利，净利润同比增长115.32%，彻底完成区域扭亏转型，属地化经营、本地化服务体系趋于成熟。卡塔尔区域项目履约成果持续落地，2026年上半年，RUYA EPCI 09项目完成膨胀弯装船作业，刷新波斯湾区域同类作业最快施工纪录；NFPS COMP 5项目顺利开工，同步深化与国际头部工程企业Saipem的协同合作，区域市场口碑持续稳固。

经过多年海外项目历练与产业迭代，企业完成业务层级的阶梯式升级，从早期单一的工程分包服务商，成长为具备独立履约能力的国际工程总包商，进一步转型为可提供全链条服务的“一揽子”海洋能源工程解决方案供应商。境内高端装备制造与绿色海工业务同步突破，2026年上半年，开平11-4油田18-1区块项目启动亚洲最大圆筒型FPSO船体分段建造，填补国内高端大型浮式装备建造多项技术空白；国内首个深远海张力腿风电示范工程陆丰TLP项目完成集成出港，为海洋新能源工程产业化落地积累实操经验。

根据8月17日海油工程发布半年度报告，2026年上半年公司实现营业收入123.84亿元，同比增长9.42%；截至2026年6月末，公司总资产496.77亿元。2026年上半年企业新签合同额211.85亿元，截至半年报期末，在手订单总额达733亿元。依托成熟的海外属地经营体系，企业持续拓展国际高端市场，上半年新增中海油北美Pad20 EPC总包、沙特阿美CRPO 161、中石油加拿大麦肯河MRCP等多个优质海外项目，海外市场布局持续扩容。

技术研发与智能制造层面，企业持续加码核心技术攻关，目前在研清洁能源、水下生产系统、海工数字化等方向科技项目144项，深远海漂浮式风电技术实现行业并跑突破，相关成果获评天津市科技进步特等奖。天津智能制造基地通过国内最高等级的智能制造能力成熟度（CMMM）四级认证，海工装备数字化建造水平获得权威认可，为大型复杂海外项目履约提供坚实技术支撑。