WorkBuddy管理提效交流会：让AI走进真实工作场景

灵坤AI研究院　｜　2026-09-17

WorkBuddy企业管理效率提升交流会现场

本次交流会没有从抽象概念讲起，而是把WorkBuddy放进企业管理和科研辅助的实际语境中。灵坤AI研究院讲师团队通过投屏展示功能界面和操作过程，让参会人员直观看到一项任务如何被输入、处理和呈现。

对企业而言，AI工具是否有价值，不能只看功能多少，更要看它能否回应具体工作问题。基于这一思路，现场讲解始终围绕“怎么用、用在哪里、如何判断结果是否可用”展开。

灵坤AI研究院讲师进行现场讲解

讲师通过投屏展示操作过程

WorkBuddy功能界面现场演示

交流会采用讲解与实操同步推进的方式。参会人员携带电脑，跟随演示进入操作界面，在实际使用中熟悉流程、记录要点，并观察不同输入带来的结果变化。

讲师团队根据现场操作情况及时补充说明。工具演示不再是台上的单向展示，而是与每位参会人员手中的任务形成对应。大家一边听、一边试，也在尝试中更具体地理解AI工具的能力边界。

参会人员同步进行电脑操作

参会人员结合讲解开展实操

参会人员边学边练

参会人员开展任务操作

参会人员均来自国家数字化设计与制造创新中心，覆盖机器人技术、激光制造、智能加工、市场营销、科技管理、财务管理、质量运营、供应链和综合管理等多个部门。岗位任务各有侧重，但对信息处理、任务协同和工作效率的关注具有共通性。

从集中听讲到独立操作，现场交流逐步深入。有人对照投屏完成尝试，有人记录关键步骤，也有人就使用中的问题现场提问。不同岗位人员在同一场域中观察、讨论和验证，为后续结合自身任务思考应用方式提供了参照。

参会人员认真听取讲解

现场学习与交流

多部门人员共同参与交流

参会人员就应用问题进行交流

参会人员记录学习要点

现场电脑实操

AI进入企业，不只是增加一种工具。真正的效率提升，来自明确任务目标、补充必要背景、对结果进行人工复核，并在数据安全、权限边界和责任分工清晰的前提下推进应用。

一次交流会无法替代长期实践，但它可以提供一个具体起点：先选择高频、可衡量的小场景，验证工具是否有效；再总结经验、优化流程，让个人尝试逐步转化为团队可复用的方法。

对灵坤AI研究院而言，场景化培训的价值也在于此。让参会人员不仅看到工具能够做什么，更能结合自身任务判断从哪里开始、如何小步验证，才是AI应用走向日常工作的关键一步。

交流会现场全景

参会人员现场提问

讲师与参会人员交流答疑

交流会在持续的操作与讨论中完成。以真实场景为牵引，以实际使用检验价值，AI工具才能逐步融入管理和科研协作流程，并转化为更稳定的组织效率。

灵坤AI研究院聚焦企业AI人才赋能与组织效能提升，围绕真实业务场景开展培训、工作坊与应用落地服务。

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