大数跨境

周鸿祎:AGI发展遇瓶颈 智能体和专业大模型将扛大旗

周鸿祎:AGI发展遇瓶颈 智能体和专业大模型将扛大旗 圆海
2024-12-23
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导读:近两年AI发展迅速,但目前种种迹象表明,一些AI巨头寄予厚望的AGI之路似乎已经遭遇瓶颈,寻找其他发展路径正成为业界共识。360集团创始人周鸿祎在《财经》年度对话2024上发

近两年 AI 发展迅猛,但迹象表明,AGI(通用人工智能)之路已遇瓶颈,探索新路径成为业界共识。

在《财经》年度对话 2024 上,360 集团创始人周鸿祎指出,AGI 发展面临挑战,智能体与专业大模型的应用将是推动技术落地的关键。

周鸿祎直言,AGI 研发成本高昂,仅显卡投入便需数十亿美元,且模型迭代极快,如同“西西弗斯推石头”,难以停歇。他强调,卷算力、卷数据及追求万亿参数是少数巨头的游戏,广大企业的机会在于应用层面。

放弃打造全能大模型的执念,转向场景化、专业化与垂直化,让大模型专注解决特定问题,方能赋能百行千业,引发新一轮工业革命。

大模型发展的七大趋势

周鸿祎总结了大模型演进的七大核心趋势:

  1. AGI 发展放缓,全面超越人类的人工智能在逻辑上难以成立;
  2. “慢思考”成为大模型发展新范式;
  3. 趋向专业化,除少数巨头外,多数企业聚焦专业大模型;
  4. 趋向轻量化,模型体积缩小,更利于硬件部署与应用;
  5. 能力持续增强,学习效果与泛化能力显著提升;
  6. 成本不断降低,助推应用生态繁荣;
  7. 智能体(AI Agents)加速落地,数字员工成为新生产力。

2025 年:智能体之年

周鸿祎特别强调智能体的战略价值,预言 2025 年将成为“智能体之年”。届时,企业将大规模部署智能体,将其转化为能实际工作的“数字员工”,精准解决业务痛点。

大模型的进步使得过去软件无法胜任的任务(如保险报销报告处理)得以由机器人自动完成。这标志着服务市场的价值创造方式发生根本性变革:从“人力使用工具”转变为"AI 直接创造价值”。

专业化落地的核心标准

关于专业化大模型的落地,周鸿祎认为无需追求全能,而应深入企业内部流程或对外服务体系,从管理层到基层员工的需求中挖掘技术卡点,解决“想做却因技术限制无法做”的难题。

他提出衡量成功的标志性标准:实现体验、效率提升十倍,或成本、人力投入降低十倍。

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