AI 自动化 TikTok 高阶运营实战特训
Codex Skill × Black Friday × GMV Max × 多模型协同
Codex Skill｜品类趋势验证｜codex Listing｜达人 BD 自动化｜Auto-GMVMax 2.0｜企业运营 Skill
视频介绍
课程描述：
这门 Codex 与 TIKTOK 的结合课程，不是简单的 AI 工具的集成，而是围绕实际业务、需求使用 AI 推动 TK 运营工作自动化，降低成本、提高人效、提升利润！
【课程亮点】
✅ 1. Codex 统一经营中枢：让 AI 围绕运营目标协同工作
Codex 运营 Skill、拆解执行步骤并汇总结果；竞品分析、商品视觉、视频生产及广告诊断全流程 skill 封装，打造 90%AI 自动化 TK 运营矩阵。
✅ 2. Codex 打造 Auto GMVMax 2.0
广告底层归因、常见问题全案解决，每日广告自动分析、问题定位、素材评估、优化素材自动生成的 Auto GMVMax 2.0。
✅ 3. Codex × seedance 2.5 \ Veo 3.1 联合引擎：重塑一键式内容生产分发工厂
Codex × Nanobanana 2 × Veo 3.1，实现短视频一键批量生成与矩阵发布，彻底解锁 90% 基础人力。
✅ 4. codex 自动化达人运营：驱动单月 $200 万达人矩阵高效运转
codex 搭建飞书底层数据库，配合独家高转化 SOP 直接拉升 80% 人效，彻底破解达人履约难题。
✅ 5. 黑五百万级 KPI 逆向工程：从临时促销升级为增长战役
将黑五大促 GMV 目标颗粒化为极简执行动作，建立完整的经营倒排计划。
【讲师简介】
✅ Leon | TikTok 生态千万美金实战操盘手 / AI 自动化增长架构师
7 年专注海外增长，擅长用可复制的方法实现 GMV 突破。
操盘项目累计 GMV 超 $13,000,000，精通 TikTok 生态从流量到变现的全链路打法。
累计合作全球头腰部红人 10,000+，构建高效合作体系，履约率达 95%，单项目红人带货 GMV 突破 500 万美金，总成本降低 80%。
主导策划爆款内容 500+，单条视频最高创造 $100,000 GMV。
【课程大纲】
💹 第一章 · 爆品｜AI 选品、利润模型与黑五爆品预测
TikTok Shop 选品逻辑升级：十大维度 × 五维评分体系（案例）（实操）
融合原有十大选品维度与市场容量、增长趋势、竞争强度、内容适配度、履约风险五维评分，从追踪短期爆款升级为判断可持续经营机会。
多数据源接入 Codex 选品工作区（案例）（实操）
通过授权 API、MCP、TikTok Shop 后台导出及 FastMoss、Kalodata 等标准化数据文件，由 Codex 统一整理数据，并按任务调用适合的数据分析模型。
竞品评论与黑五商品适配度诊断（案例）（实操）
分析竞品评论、用户差评、内容反馈和市场卖点，增加礼赠属性、价格敏感度、组合装潜力、季节性、退货风险、备货周期及内容表现力等黑五指标。
科学测品、利润与库存风险控制（实操）
结合 CTR、3 秒留存、商品点击率、CVR、订单及退款风险，建立继续测试、扩大资源、调整方案和及时止损的标准；同步测算活动价、佣金、广告及履约后的利润空间。
💡 核心价值：让 Codex 统一连接数据、利润、货盘和库存，建立一套可量化、可追溯的黑五商品决策体系。
💡 第二章 · 转化｜Listing × 视觉 × 短视频一体化成交系统
商品价值解构：统一人群、场景、卖点与购买理由（实操）
从产品参数、用户反馈和竞争环境中提炼目标人群、核心痛点、使用场景、差异化卖点、证明方式及购买理由，为 Listing、图片、视频和达人表达建立统一成交主线。
TikTok Shop Listing 与黑五促销承接（案例）（实操）
生成并优化标题、属性、关键词、卖点和商品描述，结合活动折扣、价格锚点、组合装、礼赠和限时利益点，检查信息冲突、功能夸大及价格表达不一致等问题。
黑五短视频内容矩阵搭建（案例）（实操）
围绕预热种草、痛点解决、测评证明、使用场景、礼物清单、限时促销、最后机会及节后延续，建立覆盖黑五完整周期的内容矩阵。
Codex 按任务调度图片模型（案例）（实操）
根据商品一致性、场景创作、文字呈现、多语言本地化和批量变体等需求，由 Codex 调用适合的图片模型，生成主图、场景图、卖点图、促销视觉及视频分镜图。
Listing 与内容转化 Skill 封装（实操）
将商品资料解析、Listing 生成、促销表达、图片任务、模型选择、真实性检查及合规质检封装为 Skill，实现从商品信息到成交内容的一体化生产。
💡 核心价值：解决商品页、图片、短视频和达人表达不一致的问题，让 Codex 围绕同一成交目标调度专业模型，持续生产可测试、可迭代的黑五内容。
第三章 · 达人｜达人矩阵与 BD 履约自动化
达人筛选逻辑升级：从粉丝规模到成交匹配
六维度判断达人价值，减少只看粉丝量或历史 GMV 造成的误判，转化率提升至 65%，锁定 95% 以上超高履约率。
多路径扩充优质达人池（案例）
通过 Original Hashtag、竞品达人、相邻品类和消费场景寻找潜在合作对象，并结合历史合作记录完成排除、去重和风险筛查。实战复盘单达人 $50 万 GMV 的打造路径。
达人评分、分层与合作策略（案例）（实操）
由 Codex 读取达人数据并调用适合的分析模型，将达人划分为重点放大、稳定合作、长尾测试及观察层，为不同达人匹配寄样、佣金、内容和跟进策略。
黑五建联、寄样与内容排期（实操）
生成个性化邀约、样品沟通、跟进、催稿及活动提醒内容，倒推样品寄出、签收、制作、预热发布、活动爆发和补发节点。
飞书达人数据库与内容反哺（案例）（实操）
统一追踪建联、回复、寄样、签收、出片、发布、授权及成交状态，并从达人内容中提炼高转化钩子、场景和卖点，反哺 Listing、自营内容及 GMV Max 素材。
达人 BD 运营 Skill 封装（实操）
将达人发现、评分、分层、自动邀约话术 Skill；实际消息发送、商务条件及合作承诺保留人工确认。
💡 核心价值：把达人合作从批量邀约升级为可追踪、可预警、可复盘的运营系统，在销售高峰前完成达人矩阵和内容产能布局。
第四章 · 放量｜Codex 打造 Auto-GMVMax 2.0
GMV Max 漏斗诊断与素材四级分层（案例）（实操）
区分跑量困难、点击不足、转化偏低、成本超标、素材疲劳、库存受限和履约承压，并将素材划分为放量、潜力、待优化和止损四层。
黑五 ROI、预算与库存联动防线（实操）
根据保本 ROI、活动阶段、库存深度和履约能力，制定预热期、爆发期、Cyber Monday 及节后阶段的素材和预算策略，预算及 ROI 调整保留人工审批。
单变量 A/B 测试与 AI 素材再生产（案例）（实操）
从 3 秒/6 秒留存、完播率、CTR 及 CVR 反推钩子、人物、场景、卖点、证明、节奏和 CTA 问题，生成测试假设，再由 Codex 调用适合的图片或视频模型完成素材改版。
GMV Max 诊断与素材调度 Skill 封装（实操）
将数据读取、问题归因、素材分层、测试设计和改版任务封装为 Skill，自动生成每日诊断、异常预警及七天优化计划。
💡 核心价值：让投放诊断、创意改版和模型调用都建立在经营数据之上，形成“诊断―改版―生成―测试―复盘”的黑五流量增长闭环。
第五章 · 复制｜Codex Skill 驱动的 AI&TK 运营系统
AI&TK 运营系统与 Codex 工作区搭建（实操）
以 Codex 为唯一经营与工作流中枢，建立商品、达人、素材、广告、案例及规则资料目录，统一数据字典、任务输入、输出格式和文件标准。
从个人运营 SOP 到专属 Skill（案例）（实操）
每位学员选择自身业务中的真实场景，将经验和操作流程转化为可测试、可修改、可重复调用的 Skill，并完成运行、纠错与迭代。
六大课程 Skill 组合与多模型调度（实操）
将黑五经营、选品货盘、Listing 与内容、达人 BD 及 GMV Max 诊断 Skill 连接为 TikTok 运营总控 Skill，由 Codex 根据经营任务判断调用顺序、选择专业模型并汇总结果。
n8n 进阶部署与 OpenClaw 选配执行（案例）
针对定时、批量、跨系统及需要失败重试的任务，演示 n8n 的触发、回填、通知和审批流程；说明 OpenClaw 在远程值守、多浏览器或无 API/MCP 场景下的选配价值及安全边界。
团队 KPI、经营看板与 Skill 迭代（实操）
将 GMV 目标拆解为商品、内容、达人、广告和履约团队的每日动作，生成日报、周报、黑五战报和复盘，并根据真实经营结果持续更新 Skill 规则与版本。
💡 核心价值：学员不仅能够带走六套课程 Skill，还能掌握从运营方法、数据标准到模型调用和自动执行的完整封装方法，把个人经验沉淀为团队可复用、可迭代的 AI&TK 运营资产。
第六章 · 黑五 | 黑五增长沙盘与经营目标倒推
黑五百万 GMV 团队兵法：独创目标倒推法（案例）（实操）
将黑五百万 GMV 的顶层目标，层层下钻拆解为 BD、短视频、直播团队每日可执行、可量化的 KPI。
人员每日工作数据自动化核查（实操）
codex 自动抓取达人建联表格进度与内容分发量，并形成 BD 每日工作日报实现无人工干预追踪。
黑五经营指挥官 Skill 封装（实操）
将目标拆解、利润测算、节奏规划、任务分配和异常预警封装为 Codex Skill，并根据学员自身店铺、产品和团队情况修改经营规则。
💡 核心价值：把黑五从一次临时促销升级为有目标、有利润防线、有资源配置和有每日动作的经营战役。
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