“我们已经不是传统制鞋企业了，我们是一家科技公司。”在成都市双流区汇都时尚产业园，创始人吴楠将算力模块、芯片及双气囊系统植入高跟鞋，成为行业转型的缩影。
历经二十余年风雨，成都女鞋年产量虽从巅峰期的 6 亿双降至 2 亿多双，但 2025 年产业带直播交易总额突破 40 亿元，同比增长 24%。面对同质化竞争与电商生态重塑，这座“中国女鞋之都”正通过品牌化与数字化，实现从代工配角到品牌主角的华丽转身。
一道“无名”的考题
不能把命脉系在别人身上
2000 年初，成都女鞋行业曾迎来“黄金年代”，年产量高达 6 亿双，与温州、泉州、广州并称“三州一都”。然而，过度依赖代工的模式埋下隐患。2008 年金融危机导致订单骤减，依赖代工的鞋企成批倒下，行业痛定思痛，决心摆脱“把命脉系在别人身上”的困境。
随后，受城市升级、环保趋严及产业转移政策影响，成都鞋企经历了一轮剧烈的搬迁阵痛。原有的聚集优势一度减弱，供应链面临断裂风险。几经辗转，新的产业集聚地在双流东升龙桥、九江蛟龙一带成型。2017 年建成的汇都时尚产业园，重新链接了鞋材交易、外贸出口与直播电商等上下游资源。
目前，全省约八成鞋业集聚成都，其中双流区拥有鞋企及配套企业超 1200 家，占全市总量的三分之二，成为名副其实的核心承载区。成都女鞋正站在重整上路的关口，决心将自主品牌的名字“绣上鞋面”。
第一百零三届意大利加达国际鞋展上展出的成都女鞋。成都市双流区商务局供图
以变应变的突围
直播间催生新的“前店后厂”
在汇都时尚产业园，200 多个鞋类直播间扎堆，“直播间就是卖场，主播就是店员”成为新常态。这种“店播”模式打破了依赖头部主播的旧格局，构建起“工厂直连消费者”的新生态。
汇都时尚产业园。图据成都市双流区商务局
汇都时尚产业园内的女鞋直播间。图据成都市双流区商务局
真正的挑战在于如何承接“爆款瞬间起量”并避免库存积压。成都鞋企凭借多年来积累的精细化手工生产体系和中小规模灵活产能，实现了从接单到出货 7 至 15 天的快速反应。这套“小单快返”能力不仅服务国内直播，更吸引了海外客商。例如，南非客户因大流水线成本高、档口款式少而转向成都，当场签下 6000 双订单。
吴大叔正在研发的“自适应”女鞋。熊晓雨/摄
为打通从研发到出海的闭环，园区整合设计研发、供应链云仓、国际贸易等六大中心。预计今年园区直播交易额将突破 50 亿元。成都女鞋行业的竞争格局已从规模比拼转向赛道分化的深度博弈。
在差异化赛道上，吴楠品牌主打“气垫缓震”，累计销量破 24 万双，并研发植入芯片与气囊的“自适应女鞋”；杜梦雅的“蔓琪家”则专攻大码与宽版鞋市场。同时，产学研协同创新平台使新款设计时间从 3 天压缩至 3 秒，开发成本降低约 40%。
海外市场亦释放积极信号。当前成都女鞋出口量约 3000 万双，总额超 40 亿元，销往全球约 150 个国家。2025 年 6 月，融合“蜀锦”元素的成都女鞋亮相意大利加达国际鞋展，签约超 100 万双，成功开拓西欧、中东及北美市场，改变了以往过度依赖东欧市场的格局。
未完待续的蜕变
品牌之路如何走？
目前全国女鞋年产量 7 亿双，其中 2.5 亿双产自成都。尽管自主品牌出海数量稳步提升，但整体仍以 ODM、OEM 代工为主，缺乏具有全国影响力的龙头品牌，且面临东南亚低价冲击与贸易壁垒增多等挑战。
蜀锦女鞋。图据成都市双流区商务局
如何解题？
作为核心承载地，双流区计划从多维度精准施策。首先是做实全链条外贸服务，依托外贸综合服务站提供一站式支持，对接亚马逊等跨境平台，引导企业向自主品牌转型，并打造蜀锦文创系列提升文化附加值。其次是深化人才培育，联合高校共建跨境电商实验室，定向培养直播电商、海外运营及数据分析专业人才。
放眼全国，温州、晋江、莆田等地均已构建起各自的产业升级体系。身处这场竞速升级版图中的成都，正以坚定的信心回应挑战，致力于走出代工模式的阴影，重塑属于“中国女鞋之都”的品牌骄傲。
来源：川观新闻