四项文化 | 厚植“诚信、合规、廉洁、执行”文化底色 赋能四川院高质量发展

诚信是立企之本。四川院坚持把诚信履约落到每一项工程当中，依靠过硬技术实力积累行业口碑。

在特高压领域，四川院两次受邀在国网特高压专题会上作经验分享，围绕提质增效、数字化转型、生态环保分享实践做法，也是中国电建唯一、全国唯二两次登上该交流平台的设计院，行业认可度持续攀升。

诚信同样延伸至海外战场。智利项目遭遇极端天气，团队快速响应全力保障供电，收获当地认可；西非供电改迁项目，23小时极限作业，兑现5天工期承诺。一次次攻坚克难的履约实践，践行契约精神，树立起负责任的对外企业形象，搭建海内外合作互信的桥梁。

合规治企，规范固根基。四川院探索数字化巡察新模式，将AI智能技术引入政治巡察工作，以数字化提升监督精准度、补齐短板，持续完善合规体系。依托数字化平台，搭建合规管理知识库，汇总梳理制度文件与典型案例，推动合规资源共享。上线“智能审核”模块，可对正在编制的相关采购计划开展规则化自动校验，进一步提高合规审查效率与编制质量。

组织全员签订合规承诺书，同步压实市场、工程、科研、安全质量等各业务线合规管控责任，将合规审查贯穿项目全周期，以刚性制度、柔性宣教、数字管控相结合，切实将合规优势转化为治理效能。

廉洁教育常态化推进，四川院组织千余名员工参与廉洁专题学习与线上测试，实现全员覆盖。

围绕市场开发、工程履约、海外业务等高风险领域，结合行业典型案例开展沉浸式警示教育。“廉洁送教”深入基层一线，帮助员工划清履职红线，守牢职业底线。

结合不同岗位风险，构建四维廉洁警示体系，融合内部案例复盘、外部专家授课、廉政基地研学、家风廉洁教育。面向管理层、项目关键岗位、青年干部、驻外队伍开展分层分类精准教育。同时把廉洁学习成效纳入党风廉政年度考评，从源头防范不良风气，营造风清气正的干事环境。

左右滑动查看

坚持党建引领，扎实推进党建工作“回头看”。四川院班子成员带头下沉基层、奔赴项目一线调研督导，直面堵点难点，推动各项工作落地见效。

树立重实干、强执行的选人用人导向，把执行力、工作作风作为干部考核提拔的重要标尺。畅通群众意见反馈渠道，把群众满意度作为检验工作成效的重要标准，坚守技术立院，攻坚特高压、储能等国家重点技术领域。

面向新员工开展“walk and talk”文化传承活动，传递务实担当的精神。从海外应急抢险，到国内项目极限攻坚，全体员工以高效执行直面挑战，把发展蓝图转化为经营、科创、队伍建设的实实在在成果。