润泰千金尹崇恩个人史：晚熟的接班，早慧的专业

罕见！尹衍樑千金现身站台

尹崇恩，以独立董事身份出席台康生技新厂启用典礼

台康生技竹北B栋及微生物二厂启用典礼上，一个身影格外引人注目。已故润泰集团总裁尹衍樑的女儿尹崇恩，以独立董事身份出席，她受访时坦言，担任董事是永龄基金会推荐，去年开始担任新一届董事。她称赞台康生技董事长刘理成是很“认真做事、研究型的学者”，希望台康未来“发光发亮”。

这场典礼背后，是鸿海创办人郭台铭与鸿准的深度布局。鸿准自2021年起投资台康，鸿准精密工业总经理潘彦仁说，就像做电子业代工，以此角度投资以CDMO与生物相似药双轨并进的台康，竹北生医厂更精准锁定全球需求。

鸿准表示，台康具备从细胞株建立、临床到取得欧盟药证的完整实力，更与国际大厂建立紧密合作，重组蛋白商业化确立了生物制剂商业模式，本世纪生物相似药的发展，让昂贵的药得以普及，治疗更多病人，同时也推动了CDMO产业发展。

尹崇恩出席台康生技上市挂牌典礼

尹崇恩的现身，不只是站台，更是一个信号。尹衍樑生前对生技医疗领域着墨甚深，润泰集团旗下创投基金在生技投资策略上一直扮演“天使投资人”角色。

尹崇恩以独立董事身份进入台康，既是永龄基金会的推荐，也是润泰集团在生技领域布局的延续。她形容台湾生技产业现状，“就像走进厨房，却发现没有瓦斯、没有青菜，也没有厨师。”产业链不完整，法规却严格，反而让发展处处受限。一开始她以为生技业碳排相对不高，真正走进产业后才发现，仍有大量需要与主管机关反复沟通、协调的环节。

以独立董事身份，她形容自己在董事会的角色，更接近一位站在决策前端、协助厘清风险与资讯边界的守护者。她会清楚说明国际市场的趋势、外资与评鉴单位关注的重点，也会提醒哪些地方或许还有与主管机关沟通的空间，但始终点到为止，让判断留在团队之中。

她笑称自己有点像“救火队”，也被市场口耳相传为“招财猫会计师”。但她并不受限于家族身份或外界期待，而是专注在此刻台湾产业最需要的事——如何在不违背法规的前提下，对齐国际节奏，避免闭门造车。

润泰千金尹崇恩个人史：晚熟的接班，早慧的专业

尹衍樑长女尹崇恩

什么都晚的“润泰公主”

与弟弟尹崇尧年纪轻轻什么都早——早结婚、早生子、早接班立业不同，尹崇恩则什么都晚。2011年，已是33岁的她才与爱情十年长跑的学长结婚，婚礼办得很低调。直到2022年，她才“曝光”出任润泰材董事，进入接班规划也晚了很多。

尹崇恩是尹衍樑的长女，生于1978年，今年48岁，外貌清新甜美的她，拥有政治大学会计硕士及法律研究所学位。早期曾在南山人寿业务口短暂工作一段时间，但喜欢创业的她，此前一直没有在家族企业任职，到永安会计师事务所当会计师已是好多年了。2022年9月，在弟弟尹崇尧正式执掌南山人寿并出任董事长之后，一直未在润泰集团担任要职的“润泰公主”尹崇恩，也终于走上台了。她先是到润泰保全公司担任监察人，并于2022年11月23日正式出任润泰材董事，也意味着她开始向家族核心事业靠拢。

2023年5月22日，润泰集团旗下的润泰材召开年度股东会，此次股东会最大的“骄（焦）点”，是“润泰公主”尹崇恩首次以董事身份列席，这也是她的“处女秀”。上市公司润泰材，是一家以水泥、预制搅拌沙浆、以及室内装修工程为主的公司，比尹崇恩小五岁、同为董事的尹崇尧没有出席股东会，风头让给了姐姐。

尹崇恩

从会计桌到董事会：专业是唯一的通行证

尹崇恩的专业起点，其实来自会计师事务所。毕业后，她先后在两间四大事事务所服务，后来因为照顾孩子短暂离开专业现场，直到孩子上幼稚园，她在39岁那年重新考取会计师执照，回到永安联合会计师事务所。

这段反复进出职场的经验，让她对“角色”始终保持距离感，也更清楚专业真正能带来的价值。她开始接触永续，是因为成大产业永续发展中心缺乏业界顾问，当时仍在事务所的她，便答应辅导企业撰写永续报告书。那些需求，多半来自银行要求，或是上市柜公司正好落在食品、化工等政策高度关注产业，不得不交出一份合规文件。

她观察到，顾问公司其实早已深耕这个领域多年，而会计师事务所反而是后来者，却在近两三年间快速加入战局。原因很简单——会计师熟悉资本市场、财报逻辑与国际评鉴指标。当永续报告开始与股价、投资评价产生连动，企业自然会转向更懂资本市场语言的对象。她形容，会计师事务所的角色更像“新闻情报站”，不只是协助写报告，而是提前告诉企业：哪些指标如果没做好，明年可能会面临撤资或评价下修。

尹崇恩在东吴大学演讲ESG

走进水泥产业：把自己变成学生

在撰写《永续发展的终局之战：气候变迁议题的理论与实务》之前，尹崇恩先走进了家族企业润泰精密材料。那时才真正意识到，这不是一个只看财报就能理解的世界。

水泥产业对外界而言高度封闭、技术密集，长期背负高污染的刻板印象，同时也承受极大的环保与政策压力。工厂直接与环保局连线，一旦数值超标，稽查便立刻到场，几乎没有模糊空间。她坦言，刚开始时自己几乎什么都不懂，只能从最基础的水泥材质、制程与温度一步步学起。直到真正理解水泥窑高达1450度的燃烧温度，能分解焚化炉难以处理的戴奥辛，她才意识到：这个常被视为环境负担的产业，其实早已在循环经济中扮演关键角色，只是过去很少被好好说明。

她常说，为了让外行也能比较好理解水泥，她会把水泥比喻为经过化学反应后的“胶水”——关键不在于看起来像什么，而在于它如何把各种材料黏合成一个能承受重量的结构。

尹崇恩（右）出席“赛珍珠基金会”活动

永续是把事情做好

“永续其实就是把事情做好。”尹崇恩说。这句话听来轻描淡写，却来自长年处理高风险产业、国际法规与董事会现场的经验累积。在她的经验里，永续往往落实在日常决策与制度细节中，像是一项需要长期维持的基本功，而非只存在于口号里的概念。

谈到企业为什么总觉得永续很困难，尹崇恩用了最贴近生活的比喻——健康检查。“你不检查，永远不知道自己哪里有问题。”她说，企业也是如此。许多公司并非不想改变，而是不知道该从哪里开始。当供应链、银行或国际市场开始提出要求，企业才发现自己其实早就该面对这些问题。在她的治理经验里，很少有企业是自愿、且毫无压力地开始做永续。更多时候，是供应链、银行或出口市场的要求，迫使企业不得不跟上。尤其对中小企业而言，转型压力、生存压力早已够重，永续往往是被动选项。她的态度相当务实：“你如果不想掉单，就乖乖做。”

在她看来，ESG从来不是只着眼于环境面向。若缺乏公司治理与社会面的支撑，再多环保投资也难以维持长期效果。她更在意的，是企业是否真正看见自身的价值，并且有能力把这份价值说清楚、做出来，让员工愿意认同、消费者也能感受到。当价值被理解、被信任，制度才有可能落实在日常运作之中。这种不浪漫、却极其诚实的态度，贯穿了她所有的工作。

已故润泰集团总裁尹衍樑

二代大股东+职业经理人：润泰集团的新治理模式

尹衍樑5月26日辞世，享寿76岁，传奇企业家人生谢幕。他一手打造千亿帝国，在职业经理人体制架构下，其子女尹崇恩、尹崇尧陆续进入决策核心，也宣告润泰集团进入“二代大股东+职业经理人”的集体领导治理模式。

据富比士2025年台湾富豪榜统计，尹衍樑以56亿美元身家排名台湾第十。他与妻子王绮帆育有尹崇恩、尹崇尧一双子女，已陆续进入润泰集团决策核心。

尹衍樑多年前已安排二代进入集团核心历练和接班，其子尹崇尧早在接班南山人寿前，在润泰集团旗下企业及财团法人挂名董事，2016年任润泰创新、润泰全球、润弘精密工程三家公司的董事会新成员，2022年接掌南山人寿董事长，掌舵资产规模5.6兆元核心事业，创下金融保险业最年轻董座的新纪录，也是保险业少见的博士级董座。尹衍樑千金尹崇恩四年前接下润泰材、润泰生活、润泰保全、润泰租赁等公司董事，及南山人寿保险业务员，去年担任蛋白质药厂台康生技的独董，对ESG议题有独到见解。

尹崇恩合著的书

48岁，事业的中场

48岁，对许多人而言是事业的中场，对尹崇恩来说，却是走上家族核心舞台的开始。她没有选择捷径，而是用二十年时间，在会计师事务所、在水泥工厂、在生技董事会，一步一步把自己变成那个“在问题出现之前就已经坐在桌前”的人。

她是会计师、企业董事、独立董事，也是许多传产企业在面对永续与治理压力时，第一个被点名咨询的人。从水泥、生技到资本市场，她长期站在结构最复杂、门槛最高的位置，却总能用极为生活化的语言，将“永续”说成一件再平常不过的事。

“润泰公主”这个标签，对她而言或许从来不是光环，而是一种需要不断用专业去证明的距离。她选择走最难的路，走进最封闭的产业，把自己变成学生，再把学生变成守门员。当尹衍樑的时代落幕，尹崇恩的故事，才刚刚开始。

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