9 月 16 日，徐工印尼再制造中心奠基仪式在印尼巴厘巴板举行。作为徐工海外首个矿山装备零部件大修再制造基地，该项目的落地标志着徐工覆盖设备全生命周期的后市场服务中心建设正式起步，也是其印尼本地化战略迈出的关键一步。
徐工始终将“全球化”作为核心战略，践行“全球化就是本地化”的理念。印尼政府代表、核心矿业客户、产业合作伙伴及当地媒体等多方嘉宾共同见证。仪式上，徐工与多家客户及伙伴达成战略合作，进一步筑牢产业协同根基。
梯次布局，垒实全价值链底座
印尼大区是徐工“研产供销服融”全价值链出海的先行者。深耕当地三十余载，今年以来多个核心节点次第落地：海外首家新能源制造基地建成投产，实现整机产能前移；印尼研发中心揭牌运营，专攻高温湿热与复杂工况下的产品适配；金融公司正式亮相，以定制化方案为产业协同注入动能。
若说研发、制造、金融主要支撑设备前市场，那么再制造则将服务链条延伸至运行全周期。至此，徐工在印尼首次具备覆盖设备完整价值周期的服务能力，研发、制造、金融、销售、服务全链条加速成形，使印尼成为徐工完善全球化体系、深耕东南亚市场的重要支点。
服务下沉，锻造本地化运营支撑
该再制造中心集成核心零部件大修再制造、区域备件仓储、本土技术人才培养、二手机整备等功能，打通旧件回收检测、修复再造、备件供应、现场服务等关键环节，构建起贯通设备运行全周期的后市场服务体系。
中心紧扣本地需求，全面导入全球统一再制造标准与精益质量体系。建成后，主要维修作业可在本地完成，有效缩短停机等待时间并保障修复性能，帮助客户降本增效、提升设备出勤率，推动徐工由传统设备供应商向“全生命周期解决方案服务商”跃升。
“再制造中心建在本地，大修和配件响应更快，停机损失更可控，我们对深化合作更有信心。”一位印尼核心矿业客户代表在仪式现场表示。
扎根沃土，践行长期发展承诺
从制造落地到技术下沉，从金融赋能到服务延伸，徐工在印尼始终遵循“扎根印尼、服务印尼”的逻辑，走的是能力输出、生态共建的本地化之路。
这份深耕体现在人才与就业上：高度本地化的员工结构、联合高校体系化培养本土技术人才、再制造中心带动后市场技能岗位扩容……徐工在输出技术与产品的同时，也为当地培育产业能力、创造就业岗位、带动产业链升级。
从奠基的一锹土，到贯通的一条链，这既是徐工全球再制造布局的关键落子，也是徐工本地化战略的重要里程碑，更是中国工程机械企业深耕海外、中印尼产业合作走深走实的生动实践。
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