这周有三个老客户来问双11的排期。
消息都很短："今年还接吗？"双11的位置给我留一个。
"做电商设计的都懂，这就是发令枪。现在是九月中旬，离双11还有一个多月，离预售也就一个月——等到十月，主图、详情页、店铺首页、直通车、钻展、优惠券弹窗、社群海报、朋友圈九宫格，会像雪片一样砸过来。
去年这个时候我也很淡定，然后十月二十号到十一月十号，我出了 43 张图，改了 117 版，日均睡眠五个半小时。
今年我提前动了手。
八月底被同行按头试了一个东西，Lovart 的中文版，到现在用了二十多天。
这篇算个阶段性交代。
先说惊喜Lovart品牌设计月
Lovart 中文版最近在搞品牌设计月，时间点卡的就是双11备料期。
Lovart 品牌设计月「双11 Skills 特别企划」上线：女装、男装、家居、数码、美妆、食品六大品类专属 Skill，读懂你的品牌，一次产出全店双十一物料。
为热卖而设计，上新36款专属SKill。9月16日- 10月9日，限时5折。
先搞一个测试下
结果嘎嘎好~
九月正是试工具、囤模板、跑流程的时候，十月你没工夫研究新东西，只能用什么顺手抓什么。
真要入坑一个工具，现在是最后的从容窗口。
总结：活还是得自己干，但今年我有底气把询单都接了，还打算十一假期真的休假。
01-刷小红书的时候，参考图自己就进素材库了
做物料最烦的环节，其实是开始之前那一步：找参考。
以前的流程你我都熟——刷到好图，截图，存相册，传到电脑，扔进一个叫"双11参考final2"的文件夹，三天后自己都忘了为什么要存这张。
Lovart 中文版有个叫"灵感直连"的功能，装个浏览器插件，在小红书、淘宝、亚马逊上刷图，鼠标悬停一下就能收进素材库。
关键是收进去之后，能直接拖进画布
跟它说"按这张的配色和版式感觉，给我的memm美妆店铺做一版预售海报"。
它还会先跟你掰扯一遍：这张图里哪些元素值得借，哪些是你这个品牌不该碰的。等于多了个人帮你把 moodboard 嚼碎了。
九月份本来就该干这个——趁现在不忙，把参考囤够。
去年我是十月中旬一边改图一边找参考，那个体验，谁经历谁知道。
这二十多天我刷小红书的心态都变了，以前叫摸鱼，现在叫备料。
02-Skill 这东西，是把老师傅的活儿打包好了
它里面有个 Skill 市场，一百来个，都是现成的设计工作流。品牌 VI、海报套图、修图换背景，分得挺细。
我拿一个 branding 类的 Skill 试了个宠物VI用品客户：丢一张产品图进去，它自己往下跑——情绪板、办公用品、包装、海报、周边、门头、主KV（中英文横竖版）。
搁以前，这一串够我干两天，中间还得跟客户对三轮。
爽是爽，但我说句实话：它出来的东西是"能交付的 80 分"，不是"能拿奖的 95 分"。字体细节、留白的分寸，最后那口气还是得人来提。
指望它出完你直接甩给印刷厂，那是要出事的。
我的用法是它跑到 80，我收个尾。两天变两小时，这个账是划算的。
九月把每个客户的底子都这么跑一遍，十月来的就是修改意见，不是从零开始。这两件事的区别，干过双11的都懂。
03-双11要的那些东西，它基本都能出
这是我现在敢跟客户说"排期随便来"的原因。
组图，九宫格那种，一次出一套，风格是统一的；
主图视频，产品图丢进去能出带运镜的短片，放在详情页首屏够用；
甚至还有能直接跑的网页和 PPT——上个星期有个客户临时要个招商落地页，我没开代码编辑器，它把带动效的 HTML 给我了。
当然也不是全顺。
中文字偶尔会抽风，排得好看的文案里突然蹦一个错字，出图前必须自己过一遍字。这毛病现在还在，介意的人要有个心理预期。
04-一个不起眼的功能，我已经用它赚了一次钱
上周的事。
客户发来的 Logo 是张 500 像素的 JPG，十月要印会场背板。
以前这种活我直接在群里报价，重绘 Logo，三百起。这次我顺手点了图片旁边那个矢量按钮，转出来的 SVG 放大到背板尺寸，边缘还是干净的。
我又扔进 Illustrator 里检查了一遍，路径是能继续编辑的那种，不是糊弄人的假矢量。
那三百块我还是报了。
别骂，这是商业机密。
最后
三个询单我都接了，排期表也列好了，存在电脑桌面上。
昨晚十一点，我关了电脑，去阳台给那盆快死的绿萝浇了水。去年这个时候我也在浇花，一边浇一边想十月怎么办。
今年想的是，十一去哪儿浪。
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