华强北街头，黄伟锋的照片将展示至 9 月 20 日。从 1999 年梅州少年初抵深圳，到二十七年后以“中国厂牌”全国十强身份亮相，这位自称“老登”的创业者，用近十年时间将男士编织腰带做成了 B 端年营收千万的标杆业务。
今年 8 月底，第七季 1688 超级工厂大赛全国总决赛落幕。深圳市杰维皮具制品有限公司总经理黄伟锋从 7400 多家源头工厂中脱颖而出，跻身十强。面对平均年龄小他两轮的选手，他坦然自嘲，却凭借深厚的行业积淀与创新能力，赢得了“深圳腰叔”的称号。其客户涵盖亚马逊腰带类目前四卖家及国内一线服装品牌。
深圳第一课：原地踏步就是退步
1999 年，黄伟锋高中毕业独闯深圳，历经售票员、保险推销、工地打工等底层磨砺。2005 年进入外企后，他用十四年时间从文员晋升至管理层，生活看似优渥安稳。然而，2019 年 40 岁的他选择辞职创业，只因不愿在一眼望到头的生活中“原地踏步”。
秉持“先开枪，再瞄准”的理念，黄伟锋在尝试透水砖、综合电商等多个方向后，最终锁定男士编织腰带这一细分赛道。他认为，小赛道虽体量有限，却避开了大市场的惨烈内卷，留下了生存与突围的空间。凭借精准定位，他成功打造出爆款产品。
然而，爆款迅速引来同行模仿抄袭，甚至出现仿品销量超越原创的局面。这段经历让他深刻意识到，仅靠产品本身难以构建长期护城河。
小赛道里的专利壁垒：92 项创新护航
痛定思痛，黄伟锋立下铁律：新产品开发必先申请专利。截至目前，杰维皮具已拥有 92 项专利。其中，“无带尾自动调节腰带”成为其代表作——吃饱自动松、瘦了手动紧的独特结构，因拥有核心专利，让模仿者无法完全复制。
黄伟锋深知，专利需结合销售能力才能转化为市场优势。凭借成熟的渠道运营，杰维成功将专利产品打造为新的爆款。
今年 8 月，一家国内一线服装品牌看中该款专利腰带，提出独家授权或直接买断的要求。黄伟锋均予拒绝，转而提供基于专利结构迭代的专属定制方案。他强调，数百万单的市场验证与持续痛点优化，是仿版工厂短期内无法企及的核心竞争力。
历经三个月谈判，双方正式签约供货。黄伟锋表示，唯有具备解决品牌方所有问题的能力，方能赢得真正的尊重与合作。
深圳精神：把不可能变成可能
黄伟锋采取“东莞制造 + 深圳研发销售”的模式，充分利用深圳高密度的人才优势加速团队迭代。扎根深圳二十余载，这里已成为他真正的家园。
面对公司众多的"95 后”"00 后”员工，黄伟锋充分放权，鼓励年轻人推翻既定方案，认为新一代对 AI 等新技术的敏感度是时代赋予的新红利。
未来，黄伟锋计划推行“小工厂、大贸易”战略，不再盲目扩大产能，而是聚焦供应链整合，致力于打造一个 B 端供应链品牌。他不直接涉足跨境平台，而是深耕幕后，服务包括年销四亿腰带的大卖家在内的优质客户，成为其不可或缺的研发与供应伙伴。
回顾创业历程，黄伟锋感慨：深圳是一座能将不可能变为可能的城市。“空想无用，唯有上路，才能在行进中看清路况、解决问题。”
内容来源：《“深圳腰叔”黄伟锋：用二十七年，从售票员走到“中国厂牌”十强》，作者：读特记者 邱思艳 葛墨含 文/图（发布于深圳门户）