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全球多地“甩卖卫生巾资产”:一桩3000亿并购背后的卫品大洗牌

全球多地“甩卖卫生巾资产”:一桩3000亿并购背后的卫品大洗牌 卫品商业情报
2026-09-18
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导读:谁是最大赢家?

总估值超 3000 亿元的金佰利与 Kenvue(科赴)并购案迎来关键进展。

近日,澳大利亚生活用纸企业 Sorbent Paper 宣布,已与 Kenvue 新加坡子公司签署协议,收购其在澳新市场的 Stayfree、Carefree 女性护理业务。这一区域品牌出售看似寻常,实则是打通两大日化巨头并购案核心障碍的关键一步。

澳大利亚竞争与消费者委员会(ACCC)批准的附加条件明确要求:金佰利若要完成对 Kenvue 的收购,必须剥离 Kenvue 在当地的两经期护理品牌。

为何澳新市场成为关键卡点?

金佰利旗下拥有好奇、高洁丝、得伴、舒洁等品牌,覆盖婴儿、女性、成人护理及生活用纸领域;Kenvue 前身为强生消费者健康部门,2022 年独立拆分,坐拥泰诺、邦迪、李施德林、露得清、艾惟诺(Aveeno)、强生婴儿等多个全球知名品牌。

双方业务既有重合又有互补。2025 年 11 月金佰利宣布收购计划后,相继通过美国、印度、智利等地的审批。新西兰和澳大利亚虽原则批准,但均提出附加条件:要求剥离 Kenvue 在当地的女性卫生业务。

ACCC 指出,澳洲经期护理市场原本由金佰利、Kenvue 和 Essity 三大玩家主导。若不加干预,并购将导致头部供应商从三家减至两家,显著削弱竞争并抬高定价权。因此,监管机构强制要求将 Carefree(娇爽护垫)和 Stayfree(娇爽卫生巾)出售给经批准的独立第三方。

Sorbent Paper 作为监管认可的接盘方,其签约标志着金佰利满足了澳新地区最硬性的交付条件,南半球最大的监管障碍基本消除。

金佰利的战略意图:瞄准 OTC 健康资产

在这场多方博弈中,各方诉求清晰:

  • Kenvue:执行全球资产剥离策略,此前已将巴西市场的相关资产售予 Essity,以化解南美反垄断压力。
  • Sorbent Paper:以可控成本获取成熟经期护理品牌,成功切入高复购的女性护理赛道。
  • 金佰利:其核心目标并非卫生巾业务,而是 Kenvue 庞大的 OTC(非处方药)健康资产矩阵。

通过并购,金佰利旨在从“母婴卫品巨头”升级为“全球个人健康 + 护理双赛道巨头”。合并后的实体将手握 10 个年销超 10 亿美元的超级大单品,长期对标宝洁。这笔总估值达 487 亿美元(约合人民币超 3000 亿元)的交易也因此备受瞩目。

欧盟与中国审查仍是最后变数

大型跨国并购需在主要经营地接受反垄断审查,以防范市场垄断风险。目前,该交易尚未最终落地,核心在于欧盟和中国的审查程序尚未结束。

欧盟方面重点审查品类叠加后的“组合优势”,预计仍会要求继续剥离部分女性护理资产方可放行。

在中国,今年 5 月接受国家市场监督管理总局审查时,有反垄断专家指出:交易双方涉及众多高忠诚度的女性及婴儿品牌,合并后实体可能拥有过强的议价权,进而向渠道施压导致价格上涨,损害消费者利益。

卫生巾作为高频刚需快消品,货架集中度高。只要巨头在同一市场拥有主力品牌,监管机构的常规反应便是强制剥离。此次并购中,卫品巨头为跨界健康赛道而打包甩卖各地卫生巾资产,区域纸企则借机捡漏成熟品牌快速入场,构成了全球日化行业格局重塑的典型缩影。

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