海外开矿最怕“资源孤岛”，看中铁资源如何用差异化打法破局？
湖南中非经贸产业园
9 月 10 日至 12 日，以“合作共赢，绿色智能”为主题的 2026（第二十八届）中国国际矿业大会在天津举办。大会期间，《中国矿业报》专访中国中铁资源集团（以下简称“中铁资源”）董事长鲁和友，深入探讨其差异化海外矿业合作路径。
中国中铁资源集团董事长鲁和友
全产业链赋能：构建差异化核心优势
记者：中铁资源在矿产资源开发上的差异化优势是什么？
鲁和友：作为中国中铁资源利用板块的承载主体，我们依托母公司全球特大型基础设施建设央企的背景，兼具矿产勘查、投资、建设、采选冶全链条运营能力，以及铁路、公路、市政、新能源工程一体化实施实力。近年来，中铁资源秉持“矿业为本、基建赋能、绿色引领、共建共享”理念，探索出“矿业开发、基础设施建设、绿色能源供给、ESG 治理”协同联动的一揽子合作模式。这不仅是区别于传统矿山企业的核心优势，更是我们坚持走的差异化海外矿业合作路径。
四维协同：破解资源开发系统性难题
记者：请介绍“矿业、基建、绿色能源、ESG"协同联动开发模式的内涵？
鲁和友：该模式的核心在于四者有机耦合而非简单叠加：资源开发创造产业收益，绿色能源破解降碳难题，基础设施打通物流与公共服务通道，ESG 属地建设夯实社会根基。四者协同助力东道国将资源禀赋转化为经济发展动能，实现企业回报、东道国发展与社区改善的多方共赢。以刚果（金）项目为例，华刚矿业负责开采，配套修路架桥，布桑加水电站提供电力，依托 ESG 实践赢得民心。这种模式解决了传统单一开发易形成的“资源孤岛”问题，让资源开发真正扎根当地。
产城联动：以矿带产融入东道国发展
记者：如何将矿产资源开发与东道国经济社会发展相结合？
鲁和友：针对非洲国家基础设施短板、电力不足等制约因素，若仅“就矿论矿”，项目难以深度融入当地。我们倡导的新型国际合作，是以矿产资源开发为牵引，统筹推进交通物流、电力能源、产业园区及民生保障建设，实现“以矿带产、以产促城、产城联动”。
以刚果（金）为例，我们创新实践“矿业 + 基建”中刚一揽子合作：一方面运营华刚矿业这一世界级铜钴矿山；另一方面在刚果（金）17 个省份实施 64 项基建工程，建成道路 1100 多公里，配套供水、医院、体育场等设施，并落地布桑加水电站等绿色能源项目。通过统筹标志性工程与“小而美”民生项目，让项目真正长在东道国的土地里，惠及当地民众。
实干笃行：将 ESG 理念内嵌于项目全周期
记者：中铁资源在 ESG 实践方面有哪些经验？如何保障理念落地？
鲁和友：ESG 必须用数据和行动说话。我们将社会责任内嵌至项目顶层设计，构建契合国际标准与当地国情的管理体系，将生态保护贯穿全生命周期。在刚果（金），我们累计创造就业超 2 万个，本地化用工比例超 85%，搭建技能培训平台；开展医疗援助惠及民众超 15 万人次；实施交通、教育、农业现代化等一系列民生工程。所有民生配套均在规划阶段统筹布局，严格恪守东道国法律与国际准则，坚持合规透明经营。我们始终牢记，海外项目建在一方土地，就要造福一方百姓，ESG 是海外矿业项目行稳致远的内在要求。
科技驱动：培育矿业领域新质生产力
鲁和友：科技创新是高质量发展的核心驱动力。我们聚焦铜、钴、钼等战略性关键矿产，对标国际先进标准建设智能矿山。2023 年，鹿鸣矿业入选自然资源部智能矿山建设贯标试点单位，并被工信部认定为 5G 全连接工厂。实践中，我们融合物联网、大数据、人工智能技术，构建全流程智能化管理体系，并加快数字孪生技术应用。未来，我们将深化产学研协同，联合攻关复杂资源开发、低碳选冶、固废利用等行业难题，以科技创新赋能矿业高质量发展。
绿色样板：国内经验助力海外可持续发展
记者：鹿鸣矿业案例对绿色发展布局有何意义？国内经验能否复制至海外？
鲁和友：鹿鸣矿业获评国家级绿色矿山，实现了生产、生态修复与地方经济协同发展，是绿色发展落到实处的成果。近年来，我们大力推广绿色开采、尾矿综合利用、矿山生态修复等技术，推动矿业与水电、光伏等新能源深度融合，形成了一批可复制、可推广的经验。这些做法不仅适用于国内，也为海外项目提供了有益借鉴。
愿景展望：共商共建共享构建合作新格局
记者：请用关键词概括海外矿业合作的核心理念及未来愿景。
鲁和友：核心理念是“共商共建共享”。这是被实践证明行之有效的根本遵循。未来，中铁资源将胸怀“国之大者”，持续发挥“矿业开发、基础设施建设、绿色能源供给、ESG 治理”协同联动的一体化优势，深耕全球市场，打造更多可复制的国际矿业合作样本，搭建同世界各国伙伴沟通协作的桥梁。
本文原载于《中国矿业报》2026 年 9 月 14 日 2 版
