行久致远 再续华章丨营销中心（宝钢国际）2026年海外属地员工远航班培训圆满收官

9月14日至18日，营销中心（宝钢国际）“行久致远·再续华章”2026年海外属地员工“远航班”培训在上海举行，来自宝欧、宝和、宝新3家海外公司的20名海外属地员工参加培训。营销系统党委书记、营销中心（宝钢国际）副总经理王彦伟，营销系统纪委书记、营销系统（宝钢国际）工会主席李旭出席开班式，宝武人才开发院院长崔晓燕出席结业式。

海外属地员工“远航班”是公司落实“千百十”人才工程的重要载体，也是营销系统“五航”人才培养体系的重要组成部分，目前已连续举办四期。本次培训围绕“认知、业务、协同、融合”四个维度，通过专题授课、现场参访、团队协作、座谈交流、文化体验等多种形式，帮助海外属地员工进一步了解宝钢、熟悉业务、增进协同、深化认同。

开班式上，王彦伟围绕打造懂市场、懂业务、认同宝钢文化的国际化人才队伍，对学员们提三点期望：一是深耕产品认知，立足现场回应客户需求，将学习成果转化为专业服务能力；二是共研业务难题，强化跨地域、跨文化交流，协同破题；三是互鉴市场经验，增进理解，将个人成长融入海外业务，实现共同发展。

在赤子书屋，学员通过“我们都是宝钢人”主题分享，进一步了解企业发展历程和文化理念，深化对自身岗位与公司发展关系的认识。

丰富的团队活动与文化体验，则让这份认同在共同参与中不断加深。汉服体验、投壶互动、冰皮月饼制作、皮影体验、团扇手作等活动，让海外同事近距离感受中华优秀传统文化，在轻松互动中增进彼此了解。

牵绳搭积木挑战，则把“协同”转化为一场看得见、摸得着的团队实践。一次共同挑战，让大家更加直观地体会到：完成目标，既要做好自己的“一环”，也要读懂彼此的动作、跟上团队的步调。

一份海外订单，从客户需求传递、生产组织，到单证处理、物流运输和最终交付，需要多个岗位、多个环节紧密协同。

围绕完整业务链条，培训将产销平衡管理、信用证实务案例、出口物流质量管理等内容贯通起来，帮助来自营销、单据、财务、生产、质量管理等不同岗位的学员，进一步理解订单组织与交付服务各环节之间的衔接关系。

通过流程讲解和案例学习，学员跳出单一岗位视角，把各自负责的“一环”放进完整业务链中重新审视，更加清晰地理解上下游团队的工作要求以及信息传递、单证配合、物流质量之间的相互影响，为今后减少沟通偏差、提高协作效率打下基础。

在宝山基地智慧运行中心、生产现场和无人仓库，学员近距离了解生产组织、智能制造和仓储衔接；走进宝钢高强钢项目，则进一步将课堂上的产品、工艺知识与制造现场相互印证。

从“听懂产品”到“看懂制造”，课堂知识有了更加直观的现场支撑，也为学员今后面向客户开展产品介绍、技术交流和服务沟通积累了更加扎实的专业基础。

不同国家、不同文化、不同岗位，如何更高效地沟通协作，是海外业务发展中的重要课题。

跨国企业协同沟通课程聚焦多元文化背景下的团队合作，通过具体场景帮助学员学习更加清晰地表达需求、准确核对关键信息、耐心倾听不同意见，在遇到分歧时更好理解对方立场、共同寻找解决办法。

“面对面”座谈和午餐会，则为海外同事分享所在国家、所在公司和岗位经历搭建了交流平台。从入职经历、日常业务，到团队分工和市场特点，学员们敞开心扉、相互分享，让国内同事对海外岗位和不同市场环境有了更加具体的认识。

一次次面对面的交流，也让“名字”变成“伙伴”、让“联系”变成“连接”，为今后遇到具体问题时及时沟通、相互支持创造了更好条件。

结业式上，四位学员代表结合各自岗位，分享学习收获和工作思考。

五天培训虽已落下帷幕，但学习、交流与协同仍将持续延伸。学员们将把此次培训中收获的专业知识、业务理解和协同共识带回岗位、融入实践，在服务客户、协同业务、连接市场中不断提升专业能力、增进文化认同、凝聚发展合力。行久致远，再续华章。以此次培训为新的起点，营销中心（宝钢国际）将持续加强国际化人才培养，汇聚跨地域、跨文化协同发展的更强力量，为海外业务高质量发展注入源源不断的人才动能。

宝欧公司设备备件部Nadine Hanebuth VOLL：平时主要负责将欧洲备件出口至中国，为钢铁生产提供支持。此次培训让我进一步了解了钢材从中国走向海外的业务。2009年我曾参观过宝山基地，这次再次来到这里，能够明显感受到这些年的发展变化。与来自不同国家、不同岗位的同事交流、彼此学习，是我此次培训最珍贵的收获之一。

宝和公司宝澳公司Xian Jia yi：过去工作中，我更多关注当地客户和单笔交易。这次培训让我更加完整地认识到，一份订单背后，生产、单证、运输、交付等各环节紧密相连。信用证或物流环节的一个小问题，如果沟通不及时，也可能影响交付进度和客户信任。回到岗位后，我会更加关注上下游衔接，主动换位思考、加强沟通协作。

宝新公司印尼加工中心VINDA KUSETIAWATI：课程学习和制造现场参访，特别是对高强钢生产过程的了解，让我进一步认识了宝钢的技术、质量和工作文化。丰富的文化体验也增进了同事间的了解。希望今后把此次学习收获运用到工作中，为宝钢与印尼之间的业务合作创造更多机会。

宝新公司泰国代表处销售经理TENG TECK TONG, WINSTON：从展厅中的历史影像，到制造现场和数字化系统，我对宝钢的发展历程和持续创新有了更加深入的认识。特别是对数字化系统和AI工具应用的了解，让我进一步思考如何提升工作效率、用好现有资源。跨文化沟通课程也启发我，在与同事和客户交流时，要更主动理解对方的想法和需求。

营销中心（宝钢国际）2026年海外属地员工“远航班”培训由人力资源部、人才开发院共同策划，2025年、2026年新入职大学生组成志愿者翻译团队，全程为课程学习和现场交流提供支持。