原型制作是可穿戴技术制造商面临的最大供应链挑战：大多数供应链高管对这一过程所花费的时间和/或资金感到惊讶。
从原型到市场：主要挑战
大多数供应链高管表示，从原型到市场是将可穿戴技术推向市场最具挑战性的环节。近半数受访者认为，与海外供应商打交道时最困难的部分是了解其商业文化，而 62% 的人将质量担忧列为选择供应商时的最大挑战。38% 的人表示，在节假日期间，他们缺乏与供应商的适当可视性和沟通。
这些是 Riverwood Solutions 对 600 名供应链高管进行调查后得出的一些发现。Riverwood Solutions 是一家提供托管供应链服务和运营的咨询公司。
52% 的供应链高管同意，将可穿戴技术推向市场最具挑战性的环节是从原型到市场。19% 的人表示，挑战在于使技术发挥作用；19% 的人表示，挑战在于采购定制零部件；10% 的人表示，挑战在于筹集资金。
时间与成本的意外
当被问及将产品推向市场过程中最大的意外是什么时，近四分之一的 executives 也提到了原型：24% 的人表示，他们完全不知道从原型到产品需要耗费多少时间，19% 的人表示，他们低估了从原型到产品的成本之高。
海外合作与文化差异
48% 的供应链高管同意，与海外供应商打交道时最困难的部分是了解他们的商业文化。24% 的人指出，难以验证海外供应商的能力；14% 的人表示，困难在于就条款和合同谈判达成一致；10% 的人表示，困难在于在不同时区工作。
供应链风险与质量担忧
在供应链风险方面，三分之一的 executives 表示，风险在于单一来源的零部件。29% 的人难以准确预测所需数量，19% 的人表示，有时交货期过长。
62% 的受访高管同意，在选择供应商时最大的担忧是供应商是否能够提供所需的质量。
38% 的供应链高管表示，他们在节假日期间缺乏与供应商的适当可视性和沟通，这是他们在该季节面临的最大问题。