大家好，这里是卡司跨境，深耕 TikTok 中视频赛道 4 年，持续收获成果，已经帮助众多伙伴在这一领域实现突破。
由卡司牵头组织的这次线下出海老板闭门头脑风暴局，昨天在郑州开启。
我们希望借着这些年在行业里的积累，把更多真正做业务的人聚到一起，给大家搭一个能够交流、互相借鉴的场，让不同城市、不同业务、不同阶段的人真正坐到一起，把各自看到的市场、踩过的坑和正在做的事情摊开来聊。
先把市场看清楚，再谈下一步
闭门会一开始，大家没有急着聊“下一个机会”，而是先聊了一个很现实的问题：过去半年，市场到底发生了什么变化？
有人调整了公司的资源投入，有些曾经重点看好的方向开始收缩，也有一些新的业务正在慢慢增加人手和精力。真正做业务的人都知道，一家公司最后把人、时间和资源放在哪里，往往比嘴上怎么看市场更真实。
所以大家把各自过去半年的变化拿出来交流：哪些业务还值得继续投入？哪些方向已经开始降温？哪些原来的判断，需要重新看一遍？
当不同公司的真实反馈放到一起，很多原本零散的信息，也有了新的参照。
除了TK中视频，海外市场还有哪些机会？
除了TK中视频，现场也交流了不少其他流量端的业务，比如海外短剧推广，以及以 CapCut 拉新为代表的各类 App 拉新业务。
这两年，拉新已经成为不少出海团队重点尝试的方向之一，现场也有不少团队分享了自己在不同平台、不同产品上的实际做法和阶段性结果。
不同团队擅长的方向不一样，有人更擅长内容，有人更擅长流量，也有人已经通过拉新业务跑出了不错的结果。
这也是我们希望这个交流场能够产生的价值：不是让所有人去做同一件事，而是让大家有机会看到自己业务之外，市场正在发生什么。
公司到了不同阶段，面对的问题也完全不同
除了业务方向，公司管理也是这次交流的重要内容，从人员管理、团队协作，到业务推进和内部机制，每家公司阶段不同，但也正因为不同，才有互相借鉴的价值。10个人和100个人，遇到的根本不是同一个问题，团队从10个人做到20个人、50个人，再到100人以上，每个阶段老板需要解决的问题都不一样。
所以现场大家也把各自团队发展过程中踩过的坑、做过的调整拿出来分享，别人的方法未必可以直接照搬，但别人的经历，本身就是一种很重要的参照。
卡司为什么愿意牵头做这件事？
这几年，卡司一直扎在海外业务一线，从 TikTok 中视频，到越来越多海外内容和业务方向，我们认识了很多同行，也越来越清楚一件事：一个行业真正往前走，不只是某一家公司的事情。
只有更多真正做业务的人产生交流，信息能够流动，经验能够互相借鉴，才会出现更多新的可能，所以这次从西北出发，一路走向不同城市，我们想做的不只是拜访同行，更重要的是，把不同城市、不同业务的人连接起来，让做内容的人，能听到做短剧的人在看什么，让小团队，能提前知道大团队曾经遇到过什么问题，也让正在寻找新方向的人，有机会听到更真实的一线声音。
如果卡司这些年的积累，能够把大家聚到一起，把这个交流的场搭起来，这件事本身就很有意义。
出海的机会，还在不断变化
这次交流里，大家也聊到了未来，新的平台、新的内容形态、新的分发方式，都在带来新的变化，我们也越来越少去讨论“下一个风口是什么”，而是更关注：这个市场还有没有空间？原来的方法是不是还有效？现在进入，应该用什么样的方式？海外市场一直在变，但机会并没有消失。
有人从 TikTok 开始，有人从短剧开始，也有人从其他海外业务切进去，路径不同，但大家做的，其实都是同一件事：把自己的能力，放到更大的市场里去。
这也是卡司想持续做这次交流行的意义，不只是看自己下一步怎么走，也希望把更多真正做出海的人连接起来，让更多经验被看见，让更多信息能够流动。
卡司出海老板交流行，继续！
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