Kyani Alford 一直将自己想象成为一名工业工程师。她甚至在该领域获得了位于本特维尔的沃尔玛总部的实习机会。但这位阿肯色大学的三年级学生发现，梦想成为工程师和真正成为工程师之间存在着很大的不同。
但她也在沃尔玛发现了供应链分析这一领域，并非常享受以客户为导向的工作机会。在此之后的一年里，Alford 转换了专业方向，加入了山姆·沃尔顿商学院，并进行了第二次实习——这次是在沃尔玛的供应商雀巢普瑞纳（Nestlé-Purina）——这使她在明年五月毕业时获得了工作录用通知。
“自从转入沃尔顿学院学习供应链管理以来，”Alford 说，“我了解到，当你更热爱某件事时，你会投入更多的努力和时间。这会让你更加渴望参与其中。”她现在专注于运输物流，并担任阿肯色大学校园内女性影响供应链卓越组织（WISE）分会的主席。
无论你如何找到适合自己的供应链管理学校，选择一所合适的学校又是另一回事。在做出选择之前有许多方面需要考虑，首先要考虑的是你是否会参加校园内的课程还是在线课程。除此之外，还有哪些因素应该纳入考量？
《全球贸易》杂志采访了两个截然不同的项目的负责人——阿肯色大学山姆·沃尔顿商学院和田纳西州立大学商学院——寻求建议。以下是寻找适合你的优质项目时需考虑的五个关键点。
该学院是否设有独立的供应链管理系？
山姆·沃尔顿商学院的 Loray D. Mosher 表示，很多时候，供应链管理被归入其他部门之下。“它们无法获得有效运作所需的资源。要建立一个有效的供应链系需要花费大量时间、精力并进行游说。在这一领域的成功能够为聚焦于供应链议程的支持提供保障，例如学术专长和实践学习机会。”
该供应链管理系是否与外展中心相关联？
这一点很重要，因为它表明当地企业很可能参与了该项目及其学生培养。请索取该校活跃企业的名单；他们是否有董事会成员？“你可以看到有哪些行业存在以及他们如何参与供应链管理项目，因为这样你就能知道自己将能获得哪些资源，”Mosher 说。
“沃尔玛真正懂得的一点是供应链管理，”莫舍补充道。“它为我们的学生提供了行业诀窍，这意味着我们可以共同塑造课程，不仅深入理解理论和研究，还能切实把握真正的行业应用。他们投入了一些资源来支持这一点，参与课程开发，并提供课堂演讲嘉宾。他们的供应商和承包商也与沃尔顿学院有着密切的合作。”
因此，尽管沃尔玛是阿肯色大学校徽上的大牌企业，但该公司要求业务合作伙伴在本顿维尔保持实体存在的政策，使学生能够接触到供应链领域的众多关键人物，包括 J.B. Hunt、FedEx Freight、BNSF Logistics、Arkansas Best Freight、嘉吉、雀巢、泰森食品、宝洁、联合利华、强生公司和通用磨坊等。
同样，田纳西州立大学的供应链管理指导委员会也包括了波音、戴尔和沃尔玛等《财富》500 强企业，这些企业不仅关注该项目的进展，还深度参与其课程设计的指导工作。
“他们确保为我校学生提供奖学金，”田纳西州立大学的特蕾西·普莱桑茨表示。“他们确保我们的学生有机会获得实习岗位，并且在毕业后，我们会进行 networking（人脉拓展），以确保有学生能在这些公司工作。如果我在考虑选择供应链管理项目，这将是吸引我的重要因素。”
供应链管理项目在学术上是否具备可信度？
调查教师的职业研究成果：他们在哪些类型的期刊上发表文章，涉及什么主题？发表频率如何？莫舍说：“你不必深入研究，但可以查看《商业物流杂志》或《供应链管理杂志》，看看它们的作者都在哪些高校任教？”
该项目在师资名单中是否至少有一位驻校高管？
阿肯色大学有韦斯利·B·Kemp，他曾担任阿肯色州最佳货运公司（ABF）的 CEO 长达 40 年。莫舍表示：“在他准备退休时，他与大学保持着联系，现在他讲授关于资本主义和商业环境的课程。”‘他拥有通过其他方式无法获得的经验。这种存在带来了一种仅靠理论化程序所永远无法获得的体验式动态。’"
普莱恩斯表示，除了为学生打开大门外，校园内的高管还能从非学术角度为管理者提供可信且具有竞争力的意见。
“想想他们会说：‘我查看了你们的课程体系，发现缺少这些内容。’他们可以帮助我们根据当时市场的情况进行调整，以确保我们的学生在毕业后能够胜任并被雇佣，这是基于市场变化的结果。”
商学院是否获得认证？
常规认证是通过国际商学院促进协会（AACSB）获得的。根据该协会的网站信息，全球 48 个国家和地区共有 739 所商学院获得了 AACSB 认证。但有些学校并未获得认证，因此如果没有这一认证，你可能无法获得真正可转移的技能组合。