地震概况与背景
2 月 6 日，一场 6.4 级地震在农历新年伊始袭击了台湾南部。死亡人数达 114 人，是自 1999 年以来台湾遭受的最致命地震。
Resilinc 最近发布了一份研究报告，探讨此次地震对潜在供应链的影响。
对半导体产业的潜在冲击
台湾是全球领先的半导体和集成电路生产地。报告称：“虽然最初的报道强调位于南部的几家主要芯片代工厂受损轻微且中断有限，但全球供应链中不太明显的影响可能在不久的将来显现出来。”距离震中 62 英里范围内是台湾南部科学园区，这里有超过 160 家向全球公司提供电子元件的公司。
作为一个岛国，台湾依赖海港将产品和货物运入和运出该地区。目前没有关于高雄港（全球第 12 大集装箱港口）出现中断的报告，南部台湾的 20 个机场也没有报告出现中断。
半导体晶圆厂是精密操作。停电可能导致机器中的晶圆损坏，空气净化过程的中断可能会污染整批产品。像新年期间那样的人员短缺会延长对生产中晶圆的损害评估、生产机器的结构完整性以及工厂重新校准的时间。
以一家公司为例，台湾积体电路制造股份有限公司（TSMC）是全球最大的合同半导体制造商，在 2014 年占台湾 700 亿美元半导体产值中的 500 多亿美元，并占据全球半导体市场份额的 53.7%。TSMC 为苹果和高通提供芯片。
TSMC 表示，其工厂既没有结构性损坏，也没有设备移动。它的机器在地震后两到三天内恢复运行。尽管如此，制造商可用的产品仍可能受到影响。
供应链分配与牛鞭效应
“可以合理假设，像苹果这样的 TSMC 最大客户将在中断后获得优先分配，”Resilinc 报告说。“大公司有足够的资金和供应商杠杆来应对这类供应连续性问题。然而，依赖 TSMC 生产的较小公司和次级节点可能会经历发货延迟，从而对其他 unsuspecting 公司和品牌所有者产生牛鞭效应。”
Resilinc 的建议与应对策略
Resilinc 建议下游原始设备制造商（OEMs）“假设你的竞争对手正在联系供应商，争夺可用的库存和产能。确定哪些站点、产品、零件和材料来自台湾南部，哪些可能受到地震的影响。与供应商联系讨论并同意你们的补货计划，并建立协作规划流程以应对涉及的供应链风险。采取措施主动减轻未来因类似事件暴露出的脆弱性。”