英国投票脱离欧盟
在过去几周里一直令市场和供应链动荡不安。在世界各地等待英国最终如何以及何时决定退出之际，不确定性占据主导。
虽然没有人知道这对出口商意味着什么，但重要的是要向前看并保持供应链的运转。无论结果如何，供应链现在应采取三项措施以缓冲潜在影响。
制定 B 计划
你是否被英国脱欧的结果打了个措手不及？这对许多公司来说都是一个意外，这也是为什么很少有公司拥有 B 计划的原因。但提前思考并制定一份不将英国作为进入欧洲门户的备用供应链计划非常重要，因为英国可能会实施新的进口政策。
你的公司可能不需要实施这项应急计划。然而，如果你等到结果公布后再制定计划，过程将会更加紧张。计划创建得越早，如果需要使用时过渡就越顺利。
分析你的自由贸易协定
审视你的供应链
以确定你的公司是否使用了任何涉及英国的自由贸易协定（FTA）。由于英国与各国之间有 22 项双边 FTA，以及5 项涉及英国的多边 FTA，至少有 52 个国家可能受到影响。所有这些 FTA 都需要重新谈判，你需要准备好研究替代方案。
监控你的供应链
你的公司应持续监控并根据从英国启动两年退出程序到最终状态期间可能发生的所有变化来重塑其供应链。
不要对你制定的任何计划过于执着，因为在此期间条件会发生变化。保持灵活并密切关注最新的英国脱欧新闻以便相应更新所有策略非常重要。
为应对英国脱欧的影响而准备公司是复杂且耗时的过程。不存在所谓的快速过渡期。你必须根据不断变化的新闻持续重新评估和更新所有计划和策略。英国和欧盟可能需要长达两年的时间来确定他们的安排，这在此期间留下了很大的变化空间。
有办法减轻这一过程的负担。与贸易合规顾问合作可以通过帮助你客观、全面地审视供应链、识别机会并缓解威胁来简化一切。顾问将确保你的计划和策略走在正确的轨道上，并帮助你更好地做好准备。
你可能根本不需要因英国公投结果而做出任何改变。然而，如果确实需要迅速做出任何变更，额外的准备工作将被证明是值得的。
苏珊·波曼茨是利文斯顿国际的全球市场治理与合规高级总监。