尽管许多人仍在努力理解脱欧的复杂性，但其最清晰的讯息在于它自6 月 23 日的欧盟公投以来留下的政治破坏轨迹。这不仅突然终结了如首相戴维·卡梅伦和财政大臣乔治·奥斯本等留欧派人士的政治生涯，还迫使鲍里斯·约翰逊和奈杰尔·法拉奇等 prominent 的脱欧选民被边缘化，远离威斯敏斯特乃至更广泛的权力中心。
这凸显了英国脱欧后生活的艰难，公投投票只是漫长而艰辛旅程的开始，这一旅程可能给英国经济带来巨大的紧缩。这也表明，触发《里斯本条约》第 50 条并与欧盟协商和平分离条款的过程可能是一个几乎不可能完成的任务，朱利亚诺·阿马托（撰写了本文并起草了《里斯本条约》）在重申这一观点时称，这份文件从未设计用于实施或付诸行动。
贸易将受到怎样的影响？
尽管如此，我们目前几乎没有选择，只能接受英国将在 2017 年某个时候触发第 50 条并决定离开欧盟的事实。与此同时，我们将看到相当大的不确定性笼罩英国经济，关键的出口和进口部门可能会经历巨大的变化和波动。事实上，有理由认为在英国退出之前的时期可能比最终退出的后果更糟，因为英国将继续经历经济不稳定同时无法与非欧盟国家和英联邦国家谈判新的贸易协议。
但脱欧后的未来会怎样呢？几乎可以肯定的是，英国脱离欧盟的余波将充满混乱和波动，这将影响该国进出口市场中的所有行业。目前估计，35% 的所有英国商品出口前往欧盟国家，这些商品将立即面临远高于当前 4% 的 inflated 关税。这将包括汽车，而汽车对英国经济的增长和劳动力市场至关重要。
出口成本的增加可能会给一些公司带来沉重打击，从大型汽车制造商到参与化学品和大宗商品分销的中小企业。对于某些公司来说，增加的关税可能导致它们缩减业务规模，这反过来又会影响就业水平以及每年重新投入经济的资金量。当然，英国可以通过与欧盟以外监管较松的国家积极谈判达成更有利的协议来抵消这些损失，但这仍是一个巨大的未知数，因为此类协议的达成需要时间。
在进口方面，脱欧后可能会出现类似趋势，因为食品等基础商品的成本上升，并逐渐推高生活成本。目前，英国仅生产其居民消费的60% 的食品在全国范围内，随着自给自足能力下降，进口成本也随之降低。随着英国以非欧盟国家身份开展贸易，这些成本将上升；而英镑价值与购买力的持续下滑（在公投结果公布后一度暴跌至 31 年低点）可能会进一步推高进口成本的飙升。
这些事件的累积影响可能在英国引发经济衰退的循环，因为工资和劳动力市场增长陷入停滞，而生活成本却急剧攀升。
金融服务行业前景如何？
可以说，该国的金融服务部门将面临更为严峻的挑战。毕竟，在英国前保守党领袖玛格丽特·撒切尔担任首相期间，英国逐渐摆脱了制造业，转而优先发展金融服务，并为伦敦成为涵盖房地产投资等在内的全球商业枢纽奠定了基础。外汇和金融市场交易。鉴于此，以及伦敦对英国 GDP 的贡献估计达到 20%，脱欧对金融部门的影响可能非常显著。
同样重要的是要认识到，英国目前与欧盟存在高达 262 亿美元的巨额贸易顺差，而在商品领域则存在贸易逆差，情况截然不同。这立即改变了欧盟方面的激励水平，意味着它们不太可能向英国提供有利的退出条件。不仅如此，欧盟的政策是确保非欧盟国家的公司仅根据严格准则获得有限的跨境市场准入，这使得很难看出英国如何在继续自由贸易的同时又将自己从所有政治义务中解脱出来。
如果英国认真希望摆脱欧盟的官僚主义网络，就必须接受像欧洲经济区成员资格（挪威引以为豪的模式）这样的流行贸易模式完全不可行。
随着欧盟与英国之间的敌意达到白热化程度，布鲁塞尔的政治领导人可能会倾向于为进入单一市场制定更严格的监管规定。这将转化为对金融服务进出口的重大进入壁垒，而英国在终止其成员国身份后将无法反对。这可能会对流入英国的财政投资产生毁灭性影响，因为近 50% 的投资由金融服务部门驱动，许多公司在英国退出确认后可能会选择将资本投向其他地方。
底线
事实上，没有人知道英国经济及其进出口市场在脱欧后会表现如何。虽然人们普遍认为将有一段持续的动荡期，但也可以公平地说，在欧盟之外达成有利可图的贸易协议最终可能使英国扩大其 GDP，并重新跻身世界五大经济体之列。
然而，这些不能依赖，因为脱欧的直接影响将通过出口关税上升、进口成本增加以及该国庞大的金融服务部门的衰退来体现。由于经济在收益和增长方面已经处于脆弱状态，脱欧造成的短期损害可能需要数年时间才能修复。
本·巴洛是一名自由撰稿的金融作家，专注于股票、外汇和 ISA（个人储蓄账户）。他在兰卡斯特大学学习商业后，曾在伦敦和纽约的多家金融机构工作，现在正追随他的写作热情。